12月24日，浙中區域召開2025年工作務虛會，客觀分析2024年工作成績與不足，全面謀劃明年經營發展各項工作，進一步統一思想、凝聚共識，不斷增強高質量發展的新動能。交通資源集團黨委委員、副總經理黃米東攜經營管理中心負責人到會指導。區域領導班子成員、各部門負責人參加會議。

會上，參會人員圍繞“怎么看、怎么辦、怎么干”三條主線，聚焦“市場開拓、產業延伸、降本增效、創新發展、內部機制”等9個方面，集思廣益，暢所欲言，提出了做強經營、做優管理的創新思路、創新舉措、創新方法，為區域明年高質量發展提供決策依據。

會議指出，2025年要堅持穩中求進、以進促穩，著力在四個方面取得突破：一是要穩市場，強調控，在提升經營能力、優化客戶結構上實現新突破；二是要降成本，強質量，在精細管理、效益提升上實現新突破；三是要優資金，筑防線，在風險防控、資金安全上實現新突破；四是要謀變量，求增量，在創新驅動、多元發展上實現新突破。

會議強調，要正視市場變化帶來的挑戰，堅定發展信心，把握好行業發展的新趨勢，堅持穩中求進的工作總基調，穩住基本盤，優化發展結構，拓展產業延伸，充分發揮區域統籌作用，著力優化人才結構，激活全體干部職工干事創業的奮斗意志。

黃米東表示，此次務虛會的召開，為浙中區域在新的一年里明晰了工作思路，鼓足了干勁，參會人員從崗位實際出發，談想法談思路談建議，達到了“務虛謀實”效果。針對下一步工作，他強調：一是要學會復盤，在回顧過往經歷中汲取經驗教訓，精準剖析工作中的得與失，為未來行動提供有力參考，實現自我成長與工作效能的持續提升。二是要正確看待危機，把危機視作挑戰與機遇并存的轉折點，在困境中也要樹立信心，以積極樂觀的心態和堅韌不拔的意志去探尋新的發展路徑，突破重重難關。三是要強化執行力，構建高效的執行體系，明確責任分工，加強過程監督與反饋，凝聚全員之力將各項舉措不折不扣地落到實處，確保目標的順利達成。四是要有學習力，保持對新知識、新技能的敏銳洞察力和強烈求知欲，持續拓寬知識邊界，不斷更新思維模式，從而能夠靈活應對多變的市場環境和復雜的工作任務。

接下來，在距離2025年僅僅只有一個星期時間，浙中區域全員將堅定信心、鼓足干勁，分秒必爭、全力以赴，決戰最后時刻，堅決打贏“年末收官戰”。（鮑杰 陳靜）