近日，交通資源集團黨委書記、董事長周霖，黨委委員、副總經理黃米東攜經營管理中心及辦公室（董事會秘書處）等相關人員赴資源供應鏈公司開展供應鏈業務調研指導。

調研會上，資源供應鏈公司及上海供應鏈公司分別匯報了目前的經營狀況（籌建進展）和未來發展規劃，同時對當前發展中遇到的挑戰進行了深入剖析，并提出了優化業務規劃、強化風險預判、調整客戶結構、優化市場布局等應對舉措。

周霖對資源供應鏈公司近一年來的工作給予了充分肯定。他指出，工貿一體化的實踐及從產品銷售到產業鏈服務的轉變，是資源集團在經濟下行周期中保持行業競爭力的重要優勢。他強調，一是要理清界面，明確職能定位，強化集團各部門協作，在利益最大化、知識共享、組織效能等方面實現全面提升，確保各項工作在高效協作中推進；二是要在市場拓展方面，要積極尋找新的業務增長點，牢牢把握工貿一體化的優勢，與礦山建立深度合作關系，優化稅收統籌，推動業務規模和利潤同步增長；三是要時刻保持清醒的頭腦，強化風險防控意識，嚴格控制授信額度，警惕各類貿易風險，確保業務穩健推進。

本次調研指導進一步明確了兩家供應鏈公司的戰略發展方向，為公司應對市場挑戰、優化內部管理、推動業務拓展提供了有力支持，兩家供應鏈公司將攜手并肩，奮力拼搏，合力開創集團高質量發展的新局面。（陸洋）