組建“紅石宣講團”、建設“紅色車間”、聯合組成“質多星”先鋒攻堅隊……今年以來，浦新礦業公司按照“資源共享、優勢互補、注重實效”的原則，用好用活“守好紅色根脈·班前十分鐘活動”紅色宣講載體，通過共建活動平臺、交流工作經驗、解決實際問題等途徑，浦新礦業公司連續三年獲地方“納稅十強企業”“制造業十強”雙榮譽，實現了國有企業與民營企業1+1>2的發展效果。

抓住共頻共振關鍵點，確保思想認識一致

混合制企業人員人員組成較為復雜，要凝聚不同的群體的思想認知很重要。公司以政治思想建設為突破口，組建“紅石宣講團”，以“小切口”講述“大道理”，讓紅色宣講從“有形覆蓋”向“有效覆蓋”轉變。重點將宣講內容與黨的創新理論、企業經營發展以及和諧企業建設等相結合，通過日常班前會、職工座談會、職工接待日等進行宣講，以職工視角講深講透黨的創新理論，讓紅色宣講發揮實質性作用，累計開展各類宣講10余次。公司還充分發揮國有企業黨建工作的優勢，鞏固民企黨支部結對共建成果，圍繞職工隊伍思想教育抓什么、怎么抓、抓出怎樣的效果等方面，進行一對一指導幫扶，全面開創“思想教育好、工作推進好、職工凝聚好、企業發展好”層層推進的“四好”工作局面。

瞄準共創共贏坐標點，確保發展目標一致

公司堅持降本增效與創新革新雙輪驅動，對標對表，主動學習民企在成本管控方面的經驗做法，全面壓降運營成本，共同努力創造出更多的價值“增長點”。雙方業務骨干聯合組成“質多星”先鋒攻堅隊，到生產一線共同分析生產難點和技術關鍵點。推動瓜子片制砂工藝落地見效，有效緩解瓜子片和機制砂的產銷不平衡現象，全年預計節約成本50萬元。同時，借助“修舊利廢”降本項目，通過對皮帶托輥、清掃器刀頭、緊鎖螺母等廢棄件再修復，產生直接效益30.8萬元。特別是廢棄皮帶托輥再利用，實現皮帶托輥零購買，極大地降低了產線材料成本，成為可復制推廣的礦山“修舊利廢”經驗案例，創新成果源源不斷地轉化為公司發展的新質生產力。

找準共建共享切入點，確保行動步調一致

公司以“強安全、穩生產、促經營”為共同目標，建立雙向交流機制，重點圍繞“產銷協同、安全生產、班組建設”等關鍵領域，分享各自在日常工作中的成熟經驗，取長補短、共同提升。按照“請進來”“走出去”工作方法，邀請屬地相關職能部門上門開展針對安全生產法、應急處置、職業病防治等各類專題知識宣貫宣講，確保在學習上先一步、認識上深一層，帶動公司整體安全管理水平的提高。加強內部教育培訓的組織實施，組織開展技術黨課、互助互學小講堂、安全大講堂等，進一步搭建職工學習教育新平臺。以“紅色車間”建設為依托，發動公司“星火”青年宣講團、“別樣紅”巾幗宣講團等，到車間班組開展紅色宣講，組織開展安全督查、技術革新、攻堅克難等實踐活動，不斷凝聚愛崗敬業向心力。

下一步，公司將持續推進“守好紅色根脈，班前十分鐘活動”，進一步盤活資源，實現優勢互補，讓紅色宣講的“軟實力”源源不斷轉化為推動公司高質量發展的“硬支撐”。（鮑杰）