2024年9月是全國“質量月”活動。為進一步深入貫徹落實“加強質量支撐 助力質量強企”主題活動要求，交通資源集團通過多形式、多途徑開展系列活動，引導公司員工加強質量管理意識，以實際行動助推企業高質量發展。

以學促效，營造濃厚氛圍。各子分公司充分利用“線上+線下”學習陣地，組織學習《質量強國建設綱要》，并通過在礦區懸掛橫幅、張貼宣傳海報、LED屏滾動播放質量知識等方式，營造重視質量、提高質量的濃厚氛圍。交通資源集團舉辦2024年“浙交資源杯”質量知識競賽，既檢驗職工理論功底，也考察實踐技能素質，讓員工在同臺競技、以賽促練的過程中提升知識技能水平；玄武巖板塊組織產業工人觀看“發展新質生產力 釋放品牌新勢力”全國品牌故事大會，讓員工把質量管理記在心里，落在實處。

嚴格查改，規范質量管理。各子分公司針對產品原材料、生產過程、設備狀態、員工操作及成品檢驗等全鏈條各方面，通過現場考察、資料審核及交流訪談等多種形式進行檢查，確保質量管理工作做細做實。龍新礦業專門設立兩個檢查小組，現場召開質量問題專題反饋會，對檢查中發現的問題和隱患下發提醒單，持續跟進問題閉環整改管理；中池新材料公司實施產品質量隨機抽查，各班組根據質量檢查范圍開展交叉檢查，在生產中解決問題，進一步強化石料質量管理工作。

互訪互促，提升管理水平。為進一步加強公司內外部溝通協作，提升質量管理水平和產品服務能力，各子分公司立足實際，通過走訪客戶、班組間互訪等方式，有效促進產品質量提升和降本增效，營造了齊頭并進，互促互進的良好氛圍。交投礦業先后安排質量技術人員前往上海等地拜訪上海建工四分公司等重大客戶6次，通過“24小時質量反饋機制”解決客戶疑難問題4項；嵊興礦業公司開展了上下工序間的互訪互學活動，各班組長在各責任領域進行互訪、檢查、學習，從提升石料質量角度出發進行了溝通交流，成功改進了篩分篩料不夠均勻，立軸破碎整形程度不夠等問題，有效促進產品質量提升和降本增效。（黨委工作部綜合）