9月4日，浙中區域運營中心召開“凝心聚力 強抓落實 奮戰四個月 奪取全年勝”活動誓師大會，全面吹響向目標沖刺的沖鋒號，號召區域全體員工鼓足干勁，奮戰118天，確保各項生產經營目標順利完成。交通資源集團黨委副書記、紀委書記、工會主席茅家武到會指導。

當前，浙中區域奮戰年度經營目標到了沖鋒沖刺、決戰決勝的關鍵階段。浙中區域黨總支結合當前黨的二十屆三中全會精神學習要求，將“凝心聚力 強抓落實 奮戰四個月 奪取全年勝”活動作為實踐課堂，用活動成果來檢驗學習的成效。通過現場簽訂軍令狀，強化目標導向、問題導向、結果導向，抓重點、補短板、強弱項，建立周簡報制度，不定期地開展抽查，及時掌握各單位推進情況，及時解決推進中的新情況新問題，開展“三色晾曬”對目標完成情況進行排隊，形成大干氛圍，掀起大干高潮。

會議強調，一是要全面出擊，堅決打贏營銷攻堅戰。要在區域統籌上再發力，切實發揮好區域統籌作用，優化營銷全局觀，深挖銷售市場潛力和經營分析機制；要在高端客戶占有上再發力，重點跟進區域內“高端客戶”的文章，盯牢重點項目高標碎石需求，提升產品溢價能力；要在轉型升級“破局”上再發力，積極推進產業升級延伸，開好“貿易”礦，提升多元化發展成效。二是要只爭朝夕，堅決打贏生產攻堅戰。梳理本年度剩余任務目標，制定切實可行生產計劃，加大設備維護和巡查頻次，降低設備故障率，加強質量管控，穩固產品在行業的口碑和優勢。三是要主動作為，堅決打贏降本增效攻堅戰。營銷方面要擴量提質，筑牢降本增盈根基，壓降物流運輸成本；生產方面要全面細化運營成本，進一步壓降單噸生產成本；管理方面要精益求精，提升效率效益水平，優化勞務用工模式，壓降用工成本。

針對下一步工作，茅家武強調，一是要有直面低迷環境攻堅奮戰的勇氣。浙中區域要敢于攻堅砂石料市場高潮褪去后的嚴峻形勢，凝聚全員合力，以“變不可能為可能”決心，把各項攻堅舉措如“軍令”般落實到位。二是要有奮勇爭先奪取全年勝的底氣。充分結合區域中心實際，高站位謀劃，落實中心、礦點兩頭抓，以更具針對性的舉措、更清晰的路徑全力完成年度各項任務目標。三是要直面復雜環境的浩然正氣。區域中心全體人員要端正態度，堅決破除躺平、擺爛等不良風氣，抓好履職盡責監督檢查，在推進各項指標任務落實過程中守好廉潔底線。

下一步，浙中區域將以活動為契機，集中全部火力打好“奮戰四個月 奪取全年勝”的攻堅戰，決戰決勝年度目標任務，不斷開創浙中區域高質量發展的新局面。（陳靜 鄭芳金）