為進一步深挖細挖公司降本增效潛能，充分激發廣大職工積極投身于降本增效工作實踐的熱情，8月9日，浙東礦業組織全體員工及產業工人代表召開了成本管理暨降本增效“金點子”交流會，大家集思廣益，探尋降本增效“最優解”。

交流會上，全體管理人員及產業工人代表競相發言，結合工作實際，圍繞勞動生產率提升、材料消耗降本、設備利用效率提高、經營創效、財務降本、勤儉節約、產品質量提升等多個方面，提出了實現降本增效的具體思路與措施。大家有的倡議通過提高工藝流程自動化程度降低人員配置，合理班組劃分及建設，充分發揮激勵考核機制和效用，提高員工生產積極性；有的倡議在不影響使用的情況下，堅持修舊利廢實現變廢為寶，尋找優質低價國產材料替代高價進口材料；有的倡議對現有產品規格進行升級，開拓市政道路用石等新市場，尋找就近優質客戶；有的倡議探索陸港工貿多樣化貿易經營，充分利用交投平臺優勢，發揮當地“土特產”與市場的紐帶作用，實現公司創效與當地發展的共贏，助力三門縣高質量發展及共同富裕先行縣的建設......一條條降本增效的“金點子”干貨滿滿，為公司降本增效工作注入了新動能、新活力。

自成立以來，浙東礦業公司堅持“四升一降”工作導向，圍繞“一切成本皆可降”理念，牢固樹立過“苦日子”思想，精準用力、持續發力，堅持每月召開一次成本例會，通過優化基建方案、加強稅務籌劃、降低融資成本、引進混裝炸藥、積極對接爭取地方政府支持等一系列措施，全力推進降本增效工作走深走實。公司2024年以來共提出降本增效新舉措17條，目前已落實12條。

本次會議共征集到員工降本增效“金點子”40余條，其中計劃立即落實10余條。下一步，公司將進一步抓好降本增效措施的落實工作，每季度組織召開一次全體員工及產業工人代表降本增效“金點子”交流會，梳理歸納并推動“金點子”落地生根、開花結果，使“金點子”轉化為推動企業高質量發展的“金鑰匙”。（吳成楊）