7月11日下午，交通資源集團在嵊新礦業召開省內礦產板塊經營推進會議。公司副總經理、黨委委員黃米東出席會議并作講話。

會議全面總結了2024年上半年經營工作成績和不足，對當前形勢進行了深入研判，謀劃部署了下半年經營重點工作。會議強調，面對產能過剩、供需失衡、市場競爭激烈的行業困境，必須統一思想，凝心聚力，以更加堅定的信心和昂揚的斗志，主動出擊，積極應對，共同尋找破局之路，以實際行動確保全年經營目標順利實現。

黃米東結合當前公司營銷發展現狀，提出八方面工作要求：一是要統一思想，凝心聚力，深化去庫存戰略。全體成員需深刻認識到形勢的緊迫性，堅定信心，不動搖年初制定的銷量、營收目標，積極應對、主動出擊。二是要精準把握市場動向，快速響應市場變化。建立健全市場信息收集與分析機制，提升市場敏銳度，以最快的速度響應市場變化，靈活運用營銷策略。三是要提升市場占有率，強化客戶服務。全力拓展市場，積極搶抓訂單，同時做好存量客戶的維護及潛力挖掘，制定針對性客戶服務方案，確保不丟失任何一個潛在客戶。四是要全面落實降本增效，提升競爭力。通過物流集采、優化運輸路線等方式壓降成本，探索其他降本途徑，建立健全成本控制體系。五是要加強應收款風險控制。強化應收款專人負責制，確保責任清晰到人，提升應收賬款的回收效率，確保資金安全穩定回收。六是要強化內部協同與外部合作。加強集團內部溝通與協作，積極尋求與外部伙伴的戰略合作機會，共同應對市場挑戰。七是要加強團隊建設，提升綜合能力。通過培訓、引入外部專家等方式提升團隊專業技能和綜合素質，完善激勵機制，激發員工積極性和創造力。八是要深耕區域市場，堅持可持續發展。在穩固業務基礎上，前瞻布局，應對礦權遞減挑戰。通過多元化經營，拓寬領域，探索新增長點，增強抗風險能力，奠定長期穩健發展的基石。（周寧凝）