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交通資源公司
楚新礦業公司召開2024年度工作會議、安全生產工作會議暨一屆三次職工(工會會員)大會
發布日期:2024-03-28 來源:楚新礦業公司 人氣指數:
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為全面落實集團和交通資源集團年度工作會議精神,3月21日上午,楚新礦業公司召開2024年度工作會議、安全生產工作會議暨一屆三次職工(工會會員)大會,總結2023年重點工作及成效,全面部署2024年重點工作。

會上,公司常務副總經理宋偉程作了題為《凝心聚力強主業 攻堅破難促發展 在砥礪前行中推進公司高質量發展》的行政工作報告,副總經理兼首席安全官孫小光作了題為《齊抓共管 壓實責任 為公司高質量發展保駕護航》的安全工作報告,工會負責人柴志軍作了題為《踔厲奮發擔使命 篤行不怠開新局 在推動公司高質量發展中展現工會作為》的工會工作報告。

會議圍繞公司2024年度工作任務目標,全面部署七個方面的工作任務。一是以“快投產”為號令,掀起項目建設新熱潮。持續運用好基建勞動立功競賽、黨員領辦項目等方式與舉措,力爭超前完成基建目標,盡快建成投產創效,盡早實現基建轉運營的身份切換。二是以“創效益”為中心,爭當降本增效排頭兵。通過優化施工降造價、全力推進生產線內部承包制度、實施分離經營專項稅務籌劃、為客戶提供技術解決方案等方式力爭實現2024年營收利潤目標。三是以“產業鏈”為導向,提升區域資源整合力。依托公司主業優勢,推進與宜昌國通生華攪拌站、武漢區域終端碼頭合作,積極拓展湖北區域石英巖礦、磷礦等特色礦種經營開發工作,探索新商業模式,因地制宜選好“新資源”,轉換“新賽道”。四是以“人才觀”為根本,增強改革強企驅動力。加快推進市場化選人用人,強化市場化激勵機制改革,劃分營銷人員區域,進行區域銷售包干,目標明確,責任到人,打造以市場業績為導向的量、價、利的營銷考核體系,最大限度激發和釋放人才創造活力。五是以“數字化”為支撐,增添管理升級新動能。圍繞打造“科技型新材料企業”目標,加強科研創新,積極申報全國高新技術企業、湖北省級綠色礦山,進一步提高“浙交礦業”品牌的省外影響力。六是以“大安全”為底線,筑牢業務安全防火墻。堅持生產安全、資金安全、合規安全、廉潔安全為重,切實增強做好安全工作的緊迫感和使命感,居安思危、齊抓共管,常抓不懈,確保2024年“零”安全事件。七是以“大黨建”為統領,激發黨建工作新活力。進一步推進“黨建實效化”、深化“五行先鋒”品牌打造、做好黨建業務雙融雙促,實現黨建統領和業務引領的同頻共振,推動黨建品牌“出圈”。

會議強調,2024年公司要根據交通資源集團打造“科技型新材料企業”和“七化”建設部署要求,立足高站位,堅持快作為,緊緊圍繞“砂石骨料產業集群”“降本提質增效樣板”“綠色智能礦山標桿”三個目標定位和“礦廊港園”一體化運營模式,奮力完成年度經營工作目標任務,堅決實現一季度“開門紅”,爭奪“全年紅”。全體員工要拿出一張藍圖繪到底的精神,激情干、埋頭干、創新干、合力干,以久久為功的耐力,干出開局之年的奮進態勢,譜寫精彩新篇章!

會議審議通過并簽署了《工會財務工作報告》《工會經審工作報告》《公司集體合同》《工資集體協商協議》《女職工權益保護專項集體合同》,表彰了2023年先進集體、先進個人和優秀員工。(尚夢玲)


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