8月24日，玄武巖板塊召開2023年半年度經濟運行分析會暨安全生產工作會議，深入貫徹落實集團公司和交通資源集團半年度經濟運行分析會精神，回顧總結上半年工作，分析研判當前困難和問題，部署下半年重點工作，動員全體員工上下同欲，勠力同心，全面對標“兩個先行”、圍繞“四升一降”目標，打好年度目標任務攻堅戰，全力完成年度各項目標任務。

會上，黨總支書記、董事長周權作了題為《踔厲奮發擔使命 凝心聚力再攻堅 全力以赴推動公司高質量發展再上新臺階》的講話，總經理王濤利作了題為《篤定信心 穩中求進 奮力沖刺完成年度目標任務》的工作報告，黨總支副書記、副總經理王國森作半年度安全生產工作報告。

周權在講話中表示，上半年，面對國內經濟下行壓力加大、砂石行業競爭加劇等多重考驗，玄武巖板塊堅持穩中求進總基調，以更高站位、更實舉措、更強擔當提高增收創效能力，推動運營質效穩中向好，在產品銷售、科技創新、黨建品牌等方面不斷取得新成效，提升了玄武巖板塊影響力。

周權強調，公司上下要嚴格落實集團“保預算、多貢獻”工作要求，以“保預算決心不變、攻堅目標不變”的原則，強化責任落實，狠抓發展舉措，以“釘釘子”的精神，緊盯全年目標任務，誓達指標不動搖。一是拓市場、應變局，牢固樹立“市場導向”的營銷理念，完善營銷管控體系，優化調整客戶結構，強化服務意識，形成全員合力開拓市場的工作局面。二是降成本、提品質，加快推進生產計劃與銷售計劃有機銜接，強化預算管理，提高產品品質，不斷鞏固玄武巖板塊綜合實力。三是固基礎、控風險，切實抓好重點領域安全管理和風險防控，持續提升規范化管理水平，加強經營風險防范化解能力，推動公司穩步高質量發展。四是強黨建、重引領，深化“黨建強企”理念，抓好主題教育成果轉化，以“黨建過硬”匯聚起企業提質增效的強大動力。

王濤利結合當前板塊工作開展情況提出三方面要求：一是堅持產銷并舉，結合市場供需變化合理調配產品比例結構，加強質量管控和出廠檢驗，同時重點突破細集料銷售瓶頸，降低滯銷產品庫存，力促生產經營提級提質。二是堅持降本增效，持續推進班組標準化建設和生產班組內部承包制，進一步優化生產組織，降低人工成本，打造“成本領先”的競爭優勢。三是堅持數智賦能，聚焦創新平臺建設，深化課題應用研究和團體標準制定，持續鞏固國家高新技術企業和智能化綠色礦山建設成果，在決戰決勝“下半場”的征途上全力奮進。（程心怡）