為充分激發各施工參建單位的主動意識和勞動熱情，樹立模范典型標桿，營造爭優創先氛圍，著力推動楚新礦業公司基建工程建設水平再上新臺階。8月5日，楚新礦業公司召開“大干快上6個月，爭當基建排頭兵”基建攻堅克難勞動立功競賽7月表彰大會，交通資源集團黨委委員、總工程師兼首席安全官，楚新礦業公司黨支部書記、董事長林春，楚新礦業公司及施工、監理等第三方單位代表參加。

會上，公司常務副總經理宋偉程宣讀了表彰文件，對勞動競賽中突出的紅旗單位、部門和個人頒發了榮譽證書和錦旗。同時，總結了7月基建攻堅克難勞動立功競賽開展情況、活動過程中的亮點做法和存在的問題，并要求各參建施工單位向紅旗單位學習，緊盯目標、精準投入、自我加壓，再創8月基建新高潮，確保按期完成年度基建目標任務。

林春對下階段工作作出部署：一是要比學趕超，形成氛圍。公司各部門及參建單位要賽出成績、賽出品格、賽出精神，把勞動立功競賽活動深入到項目、基層和班組，形成勇奪紅旗，遠離蝸牛，為榮譽而戰的火熱氛圍。二是要鎖定目標，狠抓進度。要堅定不移落實以快取勝，明確快就是擔當，快就是貢獻，快就是降本增效，快就是品牌，快就是榮譽目標，鎖定目標、倒排工期、掛圖作戰，全力以赴加快施工進度。三是要完善體系，狠抓質量。要建立并落實好質量管理體系，做好“首件制”和“旁站制”等工作，在快的同時保證項目全過程、全鏈路、全周期施工質量，做到以質取勝。四是要守住底線，狠抓環保安全。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理 ”的安全生產方針，落實安全環保文明施工，做到以穩取勝，筑牢安全生產堤壩。五是要合作共贏，狠抓成本。真正發揮好EPC和EPCO模式的優勢，以降本提質增效為主線，使現場的設計優化更精準，施工組織更合理、管理舉措更高效，做到以新取勝。六是要提升品牌，狠抓服務。要以品牌建設賦能公司高質量發展，讓公司品牌在荊楚大地上開花結果，同時公司要全力服務好各參建單位，做好政策處理工作，為參建單位提供良好的基建外部氛圍，上下一心全力推進公司基建工程高質量、高效率、高水平建設。（徐濤）