為了貫徹落實集團公司和交通資源集團半年經濟運行分析會精神，全面推進“保預算、多貢獻”專項行動，確保全年預算目標完成。8月2日，交通資源集團召開2023年半年度營銷工作會議。會議對公司2023年上半年營銷工作進行了回顧，總結了上半年工作亮點、存在的問題和不足，并對下半年營銷工作做了部署。公司黨委副書記、總經理楊劍，黨委委員、副總經理汪偉鋒，黨委委員、總工程師兼首席安全官林春出席會議。

楊劍強調：一是領會精神，抓本質。明確工作目標，優化營銷體系建設。聚焦經營管理改革，搭建管理平臺，實現兩翼并舉，提升服務綜合能力。二是統一思想，抓目標。錨定全年產銷目標，優化定價機制和定價策略；統籌區域營銷，優化客戶結構，靈活制定、調整銷售政策。三是落實責任，抓指標。堅定信心，分析自身短板、研究目標增量、落實發展舉措，錨定目標不放松，全力扭轉任務指標落后局面。

汪偉鋒以“認清形勢?夯實舉措?強化服務?創造價值”為題作了報告，分析了今年以來行業特征變化，對下半年行業形勢進行了研判，重點對下半年營銷工作進行了規劃：要貫徹競合、變現和“優價保量”的經營思路，加強一體兩翼雙平臺體系建設，進一步優化營銷服務能力，實現商務模式創新，做精做細市場價格分析管理、強化風險管控能力，優化營銷組織結構，提升營銷團隊綜合能力。

會上，省內三家區域（板塊）運營中心匯報了上半年營銷工作亮點、存在困難和下半年營銷工作舉措；城興工貿公司圍繞產品配供、物流配送、稅務籌劃、供應鏈金融等增值服務，談了與各區域運營中心業務聯動的思路。

接下來，公司上下將認真貫徹落實本次會議精神，進一步全面推進落實各項舉措，強化服務，價優保量，確保高質量完成公司年度經營目標。（申屠倩）