“雙融共促”賦能高質量發展，黨建引領注入共富聯動力。浙東礦業以“山海紅石”黨建品牌領航，將黨建工作深度融入企業發展，并在臺州山海協作工程的基礎上加強企地聯合，憑借臨海優勢實現山海聯動，服務共同富裕示范區建設，一幅以“黨建引領、助力共富”的“山海協作”畫卷正在徐徐展開。

“山海紅石”夯實發展之基

公司嚴格落實“第一議題”，通過推行學習手冊“指導學”、以上率下“督促學”、主題活動專題研討“交流學”、運用網絡課程“輔助學”、撰寫心得體會“深化學”“五學”模式，實施支部書記課堂講、紅石宣講選題講、青年促學帶動講“三講”機制，深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，最大程度轉化學習效果。同時做好文化賦能、人才培育、橋梁紐帶、倡廉護航工程，抓好全體職工政治教育和思想引領，強化企業文化的執行落地；構建“舞臺+擂臺”“雙臺聯動”選人用人模式，注重青年培養，全面實施“業務+思想”雙導師制度，深入打造“鐵鉗”青年軍品牌；重視職工權益保障，落實關愛職工舉措，引導職工學技術、鉆業務、強技能；深化“清廉礦山”建設，巧用中醫“護廉”四診法，加強警示教育“望”方向，拓展溝通渠道“聞”心聲，談心談話“問”意見，查風險抓整改“切”要害，探索跟蹤審計協同辦公模式，構建“大預防+大監督”格局。嚴格落實“三會一課”和主題黨日活動等制度，堅持開展常態化的組織生活，強化黨員隊伍思想教育，創新實施黨員積分考核機制通過“小積分”激發“大活力”、管好“大隊伍”，促進黨員后進趕先進、先進更前進、全員創先爭優，全面打造規范型、創新型、效能型、服務型、學習型“五型”支部，把“打鐵的支部”錘煉成“鐵打的支部”。

“黨建+業務”一體推進提質效

在礦山基建過程中，公司堅持黨建與業務共同搭臺、共同唱戲，以融合為著力點，搞好“大合唱”，圍繞年度建設任務，成立8支攻堅隊，黨員骨干沖鋒在前，通過蹲點調研，攻堅優化施工方案，加大資源投入、開展專項技術攻關等，有力推進皮帶平硐順利貫通、廊道桁架首件架設、主機設備安裝等重要基建節點；建立領導班子和業務骨干、業務骨干和班組、黨員和職工的三級聯動橋梁，累計構建23個“紅色網絡”，把“為群眾辦實事”活動常態化，先后解決了20余項關于員工探親、住宿、飲用水等方面的“急難愁盼”，同時也汲取了30余項對管理提升、項目提速、降本增效等大有裨益的“金點子”，實現企業和諧穩定發展；深入派駐技術指導員與政治宣傳員深入現場攻堅指導。帶領現場職工共同研究推廣風筒布機械移動技術，完善平硐內安全六大避險系統等，督促施工單位做好安全管控，促使具有多重身份的黨員成為黨建經營在實踐中深度融合的有效載體；做精“兩帶兩創”活動，推動員工做好做實最小核算單元成為價值創造單元，緊扣基建提速、成本管控等重點領域重點任務，實施書記領班、黨員領辦，通過優化開拓系統方案、引進中水使用、搭建長皮帶廊道等舉措，有效降低礦山建設成本，同時在安全環保節能降耗方面也具有較大優勢；帶頭謀劃對污水處理廠的中水進行有償再利用，在實現循環利用的同時，做到工業污水零排放，也提升水資源附加值。

黨建引領為共富注入“聯動力”

公司緊扣紅色根脈主線，以“黨建引領、資源融合、投資增效、特色產業”為思路，以資金幫扶、產業幫扶、就業幫扶為路徑，立足當地實際，創新方式方法。通過開展幫扶、慰問活動，有針對性盤活閑置土地、水資源，參與“美麗鄉村”建設、修筑“共富路”等方式，形成了項目共建、要素共配、成果共享的黨建聯建模式。

支部聯動屬地19家單位建立“其頭共富”黨建聯建機制，圍繞項目建設，深耕區域發展，快速完成礦區90余畝臨時用地、1400余畝林業用地審批、6.3公里廊道線路選址等政策處理難點，有效打通項目建設的“快速路”，同時聯合開展多項主題活動，落實“共富工坊”建設，形成項目提速和地方共富的和諧共贏。此外，公司引進中水也可為三門縣污水處理廠每年新增百萬營收。

接下來，浙東礦業將聚焦生產經營、挖潛增效、市場營銷等重點工作，深入實施“攻堅克難”領辦行動，持續發揮黨建品牌效能，同步深化黨帶工團建設，推進工會、團青、廉潔品牌迭代升級，以品牌輸出、文化輸出助力企業高質量發展。（王強偉 陳璐）