“一年以來的‘師帶徒’培養，我認為王兆遠已經完成了一名職場新人的轉變，管理能力、業務水平、專業素養都得到了顯著提升……”7月25日，玄武巖板塊舉行了見習期員工轉正及“師帶徒”考核答辯會。8名員工自主選題進行匯報答辯，為一年來的學習成果交上圓滿答卷。

“要想做好質量管理工作，必須掌握基本的集料指標檢測方法?！惫旧a技術部新員工王兆遠剛入職時，師傅葉駿偉就強調了掌握基本操作方法的重要性，并通過“模擬+實戰”的形式，指導他如何根據客戶需求調整各項生產參數。“在我們的努力下，成功將黃色顆粒含量控制在5%左右，氣孔料控制在0.5%以內，公司產品質量和銷量實現了雙提升！”王兆遠自豪地說道。

除此之外，徒弟唐崚凱和師傅共創“干法生產線振動篩選粉除塵系統改造”技術項目，以8萬元的投入實現創收156萬元；劉彤巖、胡楠與師傅圓滿完成石粉裝車技改攻堅項目，有效提升發運效率50%；黃孔林與師傅探究“黨建+”模式建立“紅色矩陣”，助推公司“兩山紅石”黨建品牌獲評“全國企業黨建創新優秀品牌”，切實將黨建活力轉化為公司發展動能。在師傅們的“傳幫帶”下，新員工們迅速從“職場新人”成長為“青年骨干”，為公司提質增效“添動能”“注活力”。

一直以來，玄武巖板塊高度重視人才培養和梯隊建設，按交通資源集團“3510”?人才培養項目工作計劃，結合崗位實際因材施教，制定個性化的幫帶方案，創新打造梯隊-放射式“師帶徒”教學新模式，確保人才培養有創新、有實效，推動形成可示范推廣的典型工作模式，不斷充盈人才儲備。接下來，玄武巖板塊將持續建強人才發展平臺，打造“一專多能”的實用型人才隊伍，以導師帶徒一池春水賦能公司高質量發展新事業。（黃孔林、程心怡、陳佳豪）