6月16日，交通資源集團沿海區域運營中心舉行揭牌儀式，交通資源集團黨委書記、董事長周霖，黨委副書記、總經理楊劍出席儀式，本部相關部門負責人，沿海區域運營中心領導班子成員，交投礦業全體員工參加。

揭牌儀式上，交通資源集團黨委副書記、總經理楊劍強調，此次板塊區域整合是強化“一盤棋”管理的重大戰略部署，是集中力量拓展區域市場，落實企業發展戰略的重大決策。針對區域板塊整合后的工作，他提出三個方面的希望和要求：一是要統一思想，迅速部署開展工作。沿海區域中心全體員工要切實把思想和行動統一到公司決策部署上來，盡快實現區域下轄各礦點工作熟悉與融合，統籌做好組織機構設置和人員配置等工作，明確時間節點和責任分工，細化工作舉措，進一步凸顯優化整合合力，不斷提高區域中心運行效率和管理能力。二要統籌推進，確保各項工作平穩有序。要做好宣傳引導工作，增強大局觀念，整合力量資源，確保各項工作緊密銜接，有序推進，確保企業生產經營工作正常開展，做到思想不散、工作不斷、秩序不亂，確保整合工作平穩有序推進。三是要敢于擔當，努力開創工作新局面。沿海區域班子成員要切實增強責任感使命感，在攻堅突破中全力沖刺、爭先進位。加快構建區域競爭優勢，結合企業生產經營實際，在真抓實干中擔當作為，切實將黨建工作優勢轉化為創新優勢、競爭優勢、發展優勢。

沿海區域運營中心黨總支書記周奇表示，沿海區域運營中心成立后，將以新思路服務發展大局，以新擔當貢獻板塊力量。一是要凸顯整合優勢。從優從細完善整合方案，推進組織機構、人力資源、市場營銷、基建生產等業務的快速整合，提高運營效率和管控質量。充分發揮好區域整合協同優勢，將各礦點公司“運動戰”轉變為步調一致的“陣地戰”。二是要強化降本增效。堅持以實為先，以優為本，以快制勝，統籌各礦點生產經營工作，推進基建礦山加快建設進度、運營礦山提升產品質量，堅持問題導向，加強技術創新，加快產能與效益釋放，全方位推進降本增效。三是要深化協同發展。加快推進管理模式的集約管理模式，優化管理制度、管理流程、決策程序等管理體系，提升綜合管理水平，把精細化和標準化管理貫穿到各個礦點、各個環節，形成具有自身特色的核心競爭力，合力打造沿海區域砂石骨料供應金名片，持續打響“浙交礦業”品牌影響力。(交投礦業）