6月12日下午，交通資源集團召開2023年度人力資源工作交流研討會，會議圍繞貫徹落實省交通集團重點人才例會和年度組織人事工作例會精神，深入交流討論當前公司人力資源工作存在的問題和短板，部署年度重點工作。公司黨委書記、董事長周霖出席會議并講話，公司黨委副書記、總經理楊劍，黨委副書記、紀委書記、工會主席李興平出席會議，本部相關部門人員、各子（分）公司主要領導、分管領導、組織人事部門負責人等30余人參加會議。

周霖指出，要充分研判好企業發展的新形勢，準確把握好人才工作的新要求，以科學、務實、高效的人才工作舉措支撐企業高質量發展。一是要堅持人才與業務相匹配的導向，圍繞企業快速擴張發展的新常態，以超常規的思想，優化人力資源結構，系統完善與產業發展相匹配的人力資源管理制度、機制和體系；二是要堅持市場化導向，圍繞破解“能上不能下”“能增不能減”“能進不能出”的市場化用工難題，優化薪酬分配和績效考核體系，讓“吃苦者吃香、有為者有位”，激發人才創新創效活力；三是要堅持問題導向，推進干部年輕化、屬地化用工、區域化整合、人才交流機制等工作，出臺具體的人才工作舉措政策，切實解決當前人力資源工作存在的難題，不斷提升人才工作質量。

會上，李興平深入分析了當前人才工作存在的問題和短板，指出當前公司勞動用工成本偏高、人才結構不夠合理、干部隊伍年輕化不足、市場化用人機制不夠健全等問題，并針對性的提出了相關工作舉措，部署了年度重點工作任務。

會議還就人才隊伍情況及近期重點工作情況進行了通報。各子（分）公司分別圍繞勞動用工管理、市場化激勵機制、屬地化用工、高質量人才培養和引進等方面進行深入交流研討，進一步提高了認識，凝聚了共識，打開了思路。（人力資源部）