5月31日,交通資源集團黨委委員、副總經理王江水帶隊赴浙東礦業開展調查研究,為基建推進及后續運營“出謀劃策”。交通資源集團生產運營中心、辦公室等部門相關人員、浙東礦業領導班子等陪同調研。
“浙東礦投產在即,如何做好下一步生產運營工作是重中之重,采用何種運營模式,怎樣才能實現早投產、早達產等問題需要重點討論研究?!痹谄漕^山礦施工現場,王江水一行深入一線察看了硐室、生產線、長皮帶廊道及碼頭等地,詳細詢問了現場進度及遇到的問題。
座談會上,王江水聽取了浙東礦業生產方案對比分析,對浙東礦業礦山基建攻堅階段提前謀劃生產運營給予高度評價,并結合其頭山礦實際情況,提出指導性意見。他強調,一是要堅持以主題教育為引領,把開展主題教育同中心工作結合起來,深學習、摸實情、謀良策、解難題,推動項目基建“加速度”;二是做好基建與生產銜接工作,大力培養一批懂基建、會生產的復合型人才,加強現場管理人員與產業工人的培訓,為生產運營打好基礎;三是不斷探索運營管理新模式,結合交通資源集團《礦山企業生產線運營管理策略研究》課題,深入研究運營管理要點,結合實際情況找到適合其頭山礦的運營管理模式,助力企業高質量發展。
接下來,浙東礦業將第一時間落實調研精神,切實抓好主題教育成果轉化,錨定下半年完成基建并試生產的目標,在打好基建攻堅戰的同時,做好生產運營、市場銷售等,力爭項目早建成、早投產、早見效,奮力實現“全年紅”。(馬延全)

