降本提質增效是當前交通資源集團的核心任務。主題教育開展以來，交通資源集團黨委以“大走訪大調研大服務大解題”活動為重要載體，聚焦礦產主業降本提質增效這一重點難點，通過多項調研課題，找準降本提質增效的核心關鍵，立體式、多維度、精準化研究全周期降本、全方位提質、全要素增效的路徑方法，切實賦能企業高質量發展。

“投建產銷”全周期降本增效

在公司黨委書記“打造國內一流交通資源運營服務商的探索和實踐”課題領銜下，其他黨委班子精準謀劃了“礦產主業提質增效”“主導設計能力下的提質降本增效”“礦山企業生產線運營管理策略研究”等多項課題，研究內容覆蓋礦山“投、建、產、銷”全周期。

圍繞“如何降低礦產加工單噸可控制造費用，如何降低融資成本，如何降低新建礦項目投資成本，如何提升產品品質，如何以數字化賦能決策管理提質”等一系列重點，調研組將深入開展基于樣本數據的細致全面分析，找準找實問題癥結所在，把準問題的本質和規律，研究分析存在的內在原因，提出務實有效的解決舉措和思路，打出覆蓋全周期降本提質增效的“組合拳”。

精益管理全方位提質增效

以“小支點”撬動企業“大治理”，是本次調研的主要目標。公司黨委班子將通過調查研究，尋求更多推進降本提質增效的精益化管理舉措。例如“以數據集成促管理提效”課題調研組力爭通過調研，推動數字化管控全流程貫通、全要素覆蓋。謀劃應收款、成本管控等重要場景應用。加快各級數字化看板建設，以看板建設倒逼各業務數字化系統的建設進度，統籌推進基建、生產、營銷、物流、質量等系統的建設和完善，以數字化轉型反哺公司業務標準化。“礦山企業生產線運營管理策略研究”課題調研組力爭通過調研，在設備維保、集中采購等管理上更加精細化；“加強高層次人才隊伍建設”課題調研組也將從人才平臺建設、人才考核、激勵、退出機制完善等精細化管理角度推進公司高層次人才隊伍建設。

創新驅動全要素賦能增效

創新是驅動發展的強大引擎。結合調查研究，公司黨委班子進一步探索和找準以創新賦能發展提效的著力點。例如針對生產端的降本提質增效，公司調研組計劃以省內最大建筑石料礦——浙東礦為試點，探索“無人工廠”、班組承包等生產運營模式，在其他重要礦點試點長周期總承包等模式。針對銷售端的降本增效，調研組將深入調研開拓市場的創新思路，探索產品多領域的應用合作；財務端將多措并舉探索融資方式，推進降本增效。（孫波 岑琴?劉北陽）