5月10日，交通資源集團黨委委員、副總經理王江水赴玄武巖板塊運營中心開展“大走訪大調研大服務大解題”活動，以發現問題、解決問題為導向深入礦山一線把脈問診，精準施策。

玄武巖板塊作為交通資源集團首個資源整合試點單位，承擔著改革創新和探路先行的使命，隨著板塊整合日益壯大，公司在技術革新、優化生產運營管理等方面也存在一定的問題和困難。調研期間，王江水深入礦山一線，實地查看現場情況，并就如何促進生產經營高質量發展組織座談會，仔細聽取了大家的意見建議。

“如何優化班組組織架構與管理模式，提高班組生產功效，實現精益生產......”座談會上，大家結合實際情況，暢所欲言，現場互動氛圍熱烈。王江水對會上提出問題進行了詳細的問詢和記錄并一一進行解答，同時，他表示玄武巖板塊運營中心目前取得的成績大家有目共睹，整合效益切實實現“1+1＞2”的效果，結合本次主題教育，對于公司下步工作，他強調：一是要學深學透習近平新時代中國特色社會主義思想，深刻領悟內在含義，將主題教育的學習成果更好的轉化成推動公司高質量發展的強大動力。二是抓深抓實生產技術變革，以提質增效為切入點，對標學習先進礦山生產運營經驗，不斷優化組織模式和生產配置。三是做優做細礦山生產標準化建設，探索開展班組承包制，提升班組功效，實現“建制標準化、設施標準化、管理標準化”。

下一步，公司將嚴格貫徹落實主題教育工作要求，圍繞交通資源集團“四升一降”總目標，做好降本增效“加減法”，全力提升經營管理能力，高質量推進公司生產運營管理創新建設。（葉鵬飛、黃孔林）