為深入分析當前工作形勢，全面謀劃經營發展新思路，全力推動公司各項工作再上新臺階，實現新跨越。3月10日，交投瀝青公司召開2023年度工作務虛會，公司領導、各部門及庫區負責人等共20人參加會議。

會議回顧了2022年工作情況，深入分析了公司當前的經營形勢及存在的主要問題和困難。會上，與會人員圍繞“如何搶抓機遇，實現更穩更快更好發展”主題，堅持問題導向、發展導向、創新導向，結合交通資源集團和公司發展戰略規劃，從未來發展、團隊建設、內部管理、質量管控、風險管控及企業文化建設等方面展開研討，深入交流意見建議和方法舉措。

公司總經理王慶妙表示，公司發展已進入瓶頸期，當前及今后的一段時期，是公司克服壓力，實現爬坡過坎，邁上新臺階的攻堅期。他提出三點要求：一是內外兼修，提升業務能力水平。以打造學習型企業為載體，主動學習，轉變思維模式，提升營銷能力、市場開拓能力、形勢分析判斷能力。二是增強企業核心競爭力。以建設服務型企業為根本，明確企業定位，提升技術、信息、物流等各項服務，創造服務效益。三是做好內部統籌協調。著力強化團隊建設，加強公司內部溝通協調，提升主觀能動性，樹立“全局一盤棋”概念。

下一步，公司將全面總結本次會議精神，堅定信心信念，明確思路目標，形成年度重點工作清單，扎實推動各項工作落地見效，為推動公司高質量發展譜寫新篇章。（童亞潔）