為更好適應發展新形勢、新趨勢，推動轉型跨越，實現高質量發展，2月24日下午，交投瀝青公司召開發展規劃（2023-2027年）研討會，共謀思路，明確方向。公司領導人員、中層管理人員、部門助理等18人參加會議。

2023年至2027年是加快建設交通強國、綜合交通運輸發展和現代化高質量國家綜合立體交通網建設的關鍵期，也是交投瀝青公司向“國內一流瀝青材料綜合服務供應商”邁進的重要時期。開展發展規劃的討論編制，對公司更加準確把握瀝青行業的復雜形勢，搶抓發展機遇，破解發展難題，實現更有質量、更有效率、更可持續、更為安全的發展具有十分重要的意義。

會議通報了《公司發展規劃（2023-2027）》，對公司總體發展戰略、戰略支撐舉措等方面進行了詳細介紹，與會人員就規劃方案進行頭腦風暴，積極建言獻策，并對目標設置、發展舉措等方面提出了有價值的意見建議。會上，公司對參會人員提出的意見和建議進行了認真的梳理和點評，同時要求相關部門要認真研究會議意見，各部門庫區加強橫向聯系、上下對接，進一步優化完善規劃內容，形成有專業性、連貫性、有深度、有聚焦的戰略綱領。

公司總經理王慶妙強調，在面對壓力和困境時，公司上下要進一步認清形勢，統一思想，強化團隊意識、擔當意識、破難意識，切實增強加快推動公司轉型跨越的責任感和緊迫感，他提出五點要求：一是要堅定信心，勇于直面各類困難和問題，始終保持昂揚奮進的干事創業精氣神，凝聚形成破難攻堅的強大合力；二是要轉變思維，充分利用現有資源，充分發揮平臺優勢，進一步探索創新“質量優、誠信好、品牌強”的新型服務模式，創造服務效益；三是強化內控，加強企業風險防控，做好價格管理，實現降本增效；四是推進產業建設，提高自主產能，提升產品附加值，推動產品迭代升級；五是優化庫區管理，在保障質量、安全的前提下，主動作為，深耕區域業務，擴大市場份額。

下一步，瀝青公司將認真研究會議形成的意見建議，進一步完善規劃報告，使規劃文本結構更完整，層次更清晰，內容更全面，符合企業發展規劃編制的科學性、準確性和實用型，領航瀝青公司高質量發展。（童亞潔）