1月3日，交通資源集團黨委委員、副總經理汪偉鋒赴交投瀝青調研指導，營銷管理中心陪同。

座談會上，汪偉鋒聽取了交投瀝青公司2022年度工作進展情況、當前公司發展過程中存在的困難及未來發展規劃等方面的匯報，對公司目前取得的成績表示了充分肯定，同時對公司提出了四點要求：一是強機制，降成本。圍繞價格管理，創新供應商合作模式，引入專業機構資源，從源頭端推進降本增效，提升規避風險能力。二是強責任，抓落實。明確主庫建設主體責任，以搶占市場先機為導向，研究制定最佳建設方案，進一步推動主庫建設落地。三是強管理，提水平。加強內部管理管控，全面梳理完善制度，以數字化服務賦能，提升精細化管理水平。四是優模式，固市場。以可持續發展為目標，不斷優化產業商業模式，推動公司產業鏈多元發展，提高市場占有率。

下一步，交投瀝青公司將第一時間落實調研指導意見，進一步謀劃好2023年工作目標、任務和思路，全面加強公司內部管控，抓好數字化建設，提升公司核心競爭力，為2023年工作目標的實現奠定基礎。（童亞潔）