2022年，是玄武巖板塊重組整合啟航之年，麗新礦業和嵊興礦業緊緊圍繞對標“兩個先行”、爭當“四個標桿”工作要求，不斷激發板塊集成優勢和疊加發展的化學效應，做深做實華東地區最大玄武巖供應商。

互看互比差距 互學互鑒促提升

為實現公司利益最大化，玄武巖板塊對技術、人才等要素進行了整合梳理，進一步提升了綜合發展實力。

兩礦結合各自母料屬性以及生產線設備，深入推進技術提升改造工作。嵊興礦通過分析含粉率與母巖塊度和各個破碎機以及篩分的關系，調整中細碎圓錐破的生產參數，改造排除塵設備，使粗集料含粉率由原先的1.1%控制到0.7%以內，順利實現了實現產品“三低一優”（含粉率低、出粉量低、針片狀含量低、級配優）。麗新礦攻克石粉裝車、細集料篩分等技改難題，實現高效生產和全物料自動化裝車，裝車效率提升50%的同時保護了周邊環境，為公司降本創效近200萬元，在“降本提質增效”上出實招見實效。

兩礦互相學習攜手進步，通過技術人才并進激發公司創新能力。2022年，公司取得3項發明專利、14項實用新型專利和6項軟著授權，獲資源公司“五小創新”二等獎；麗新礦高新技術企業已通過浙江省科技廳評審，獲評浙江省科技型中小企業，嵊興礦已具備高新技術企業申報條件，獲評紹興市數字化工廠；麗新礦完成技能大師工作室創建方案，加快了高技能人才創新平臺的打造步伐。

整合資源拓市場 夯實基礎打品牌

玄武巖板塊堅持市場化戰略，發揮整合效應與規模優勢，持續擴大玄武巖市場占有率，構建了以大客戶、大工程為主的產品銷售體系，不斷提高核心競爭力和影響力，達到了“1+1>2”的效果。

今年，玄武巖板塊順利完成了景文及臨建高速和溧寧高速江蘇段的保供任務，為打響“浙交礦業”品牌知名度打下了扎實的基礎。這一年來，公司克服疫情帶來的影響，深耕省內市場，挖掘江蘇交工、蘇州久玖碩等省外大客戶群體，銷售范圍覆蓋長三角地區各省市，累計完成銷售數量351.91萬噸。同時，公司營銷人員堅持差異化戰略，進一步優化定價機制，構建產品銷售定價模型，實施淡旺季差異定價、分區域定價，實現合理定價，成功入圍了2022-2023年度江蘇省重點工程推薦品牌，獲評2021砂石行業生產示范基地、2022-2023年度中國建筑材料優秀品牌。

跨過了重組整合的啟航之年，玄武巖板塊將持續以黨的二十大精神為指引，深刻把握“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”，不斷邁向新征程、新篇章，繼續完善優化石料品質，搶抓機遇拓市場，融合促進部門發展，發揮“1+1>2”的疊加效應，為交通資源集團做大做強浙江砂石行業龍頭國企胼手砥足、奮力打拼。（尹潔銀、程心怡）