交通資源集團是全省砂石骨料行業龍頭企業，是全省交通和建筑項目砂石保供的主力軍之一，在服務浙江“兩個先行”方面承擔著大型國企的使命擔當。今年以來，公司積極面對需求收縮、供給沖擊、預期減弱三重壓力，形成了以“攻堅克難行動”為主要工作抓手的黨建工作機制，有效推進黨建與中心工作“雙融共促”，以黨建迭代升級助推改革發展提速提質。

開拓新局面，重難點工作實現全覆蓋

如何將高質量發展與黨建提質深嵌互融，是交通資源集團抓實黨建工作的重點和著力點。

今年年初，公司黨委聚焦礦權獲取、綠色智能礦山創建、生產營銷、降本增效、數字化建設等重難點工作，層層梳理分解“關鍵點”“卡脖子”“老大難”問題，決定開展貫穿全年的“攻堅克難行動”，將“關鍵人”與“關鍵事”掛鉤，通過黨建管人、管責，促進全年重點工作有力有效推進。

公司“攻堅克難行動”分為黨組織書記“領辦項目”、班子成員“攻關項目”、基層黨組織“創新項目”和黨員“實事項目”四個項目，共計197項。例如公司黨委書記領辦了“黨建引領多元化推進礦權獲取”，下屬黨組織書記領辦了“黨建賦能國家級綠色礦山創建”等項目，主動承擔最重、最難的工作。下屬黨組織班子成員主動承擔“數字化礦山建設”“砂石骨料產品銷售”等有代表性、有創新性、有實效性、有推廣性的攻關項目。

這些項目不但實現了全年重點、難點、創新點工作的全覆蓋，囊括了公司標志性成果創建內容，而且強化橫向縱向協同，多部門聯合推進數字創效、管理創效、創新創效等方面的領辦任務，有效實現了黨建帶全局。

創新新機制，領辦項目有力推進

為切實推進攻堅克難行動扎實開展，公司黨委及下屬各級黨組織積極創新黨建載體，激發基層組織新活力。

針對過程管理，公司黨委定期召開專題推進會，建立月度簡報機制，公開領辦任務、領辦進度，接受廣大群眾監督。不僅形成責任落實閉環、任務整改閉環，而且實現了對黨員干部能力的立體畫像。公司瀝青分公司以“一黨員一表格”“點對點”跟蹤每位黨員領辦項目推進情況；浙東礦業公司建立黨員領辦任務公開墻，督促項目有序推進。

為強化晾曬比拼，公司黨委在下半年攻堅克難的關鍵時期，組織開展“奮戰六個月 喜迎二十大”主題活動，實施“周調度、月亮曬、年比拼”工作機制，將經營目標完成情況與子（分）公司經營班子月度薪酬發放進行同向、同比例掛鉤，全方位壓實了工作鏈和責任鏈。秦新礦業公司緊扣政策審批、新礦獲取、開采技術、黨建品牌等發展重點難點領辦任務，進一步強化實績導向，開展“月度之星”評選，形成全員爭先、全速爭先態勢。

取得新業績，階段性成效明顯

依托攻堅克難行動，交通資源集團克服多重不利影響，在生產經營方面取得階段性成果。公司加速全國化布局進程，年初摘得安徽池州采礦權、完成江西瑞昌礦增資擴股，實現規模增儲2.22億噸；在提速達產增效方面，越興礦業6月實現生產線達產，7月順利投產，提前完成“書記領辦項目”。上半年瀝青公司市場拓展業務突破歷史新高，較上年度全年增長153.6%。

截止目前，圍繞科技創新的領辦項目均順利開展，交投礦業公司智能管控平臺內新生產線區域建模順利完成。浦新礦業公司順利完成機制砂生產工藝“簡裝”升級改造，實現機制砂含水率降低3%，《閃長巖石粉生產燒結磚的研制》項目獲集團“交投青智匯”創新創效大賽優秀獎。同時，通過領辦項目的實施，公司成功創建2家省級職工書屋，浦新礦業成功創建浦江縣首家企業“閱讀驛站”。

下階段，交通資源集團將持續聚焦中心工作，深入推進“攻堅克難行動”，破解發展難題、增強發展動力、厚植發展優勢，奮力爭當“四個標桿”，打好經營創效攻堅戰，全力完成年度各項目標任務。（孫波?岑琴 許秀杰）