7月21日上午，交通資源集團黨委委員、副總經理李文明攜財務管理部、生產管理中心等相關人員一行赴海新礦業公司調研指導，海新礦業領導班子陪同。

座談會上，李文明一行詳細聽取了海新礦業公司生產、銷售、財務成本管理等情況，對海新礦業公司面對經濟下行壓力、市場環境低迷的背景下積極謀劃創新舉措表示肯定，同時對海新礦業公司下階段工作提出四點要求：一是要科學制定目標，明確“保平創利、保盈創效”的分階段導向，根據當前實際，深入分析當前企業各項成本支出和市場行情，建立與市場相匹配的靈活銷售策略，科學制定產銷目標。二是要做好開源節流，生產端要與總包單位謀劃做好降本節流，銷售端要圍繞產品結構優化、差異化定價、來料加工、貿易銷售等多方面發力，做實開源增效。三是要創新工作思路，圍繞二期項目推進、財務成本降低、銷售空間拓展、用電能耗上下功夫，多路徑探索降本增效舉措，切實增強企業盈利能力。四是要強化攻堅克難，海新礦業公司全體員工要堅定信心、咬定目標，秉持“謀定而后動”的干事理念，充分發揮主觀能動性，提升團隊執行力，加快促進成果落地。

李文明一行還來到礦區現場實地查看了礦點受災情況，要求海新礦業在保障絕對安全的前提下，積極有序推進復工復產。（劉北陽）