6月30日，在“七一”來臨之際，浙東礦業緊跟交通資源集團“奮戰六個月，喜迎二十大”主題活動的步伐，開展“雙百攻堅”授旗儀式暨“雙派”聘書頒發儀式，進一步明確“一引領 五提升”工作目標，促進上下“一條心”，形成“一盤棋”，全面落實爭當“四個標桿”，營造公司常態化破難建功的良好氛圍。

當前，正值礦山基建進行時，各施工單位陸續進場，礦區現場新老設備交替運作，各種施工車輛往來穿梭，碼頭區巨大的打樁機上下揮舞，產業工人們正在爭分奪秒交叉施工，面對時間緊、任務重、壓力大的關鍵時刻，公司黨支部決定成立黨員領航隊、生產線攻堅隊、開拓系統攻堅隊、廊道攻堅隊、電力系統攻堅隊、安全護航隊、綜合保障隊、青年突擊隊等8支攻堅隊伍。并通過授旗儀式強化黨建引領，聚焦平硐重點區域，緊盯建設關鍵節點，增強降本增效意識，嚴格過程質量管控，把牢安全施工底線，深化黨建與中心工作雙向融合，全面實施“黨建強基 雙融強企”工程，全力推動各項工作高效完成。

在做好“紅色旗幟”傳承的同時，公司還積極創新“雙派”機制，向每個施工班組派駐兼職政治宣傳員和技術指導員，帶領員工學精神、幫助員工解難題、助力員工提素質、催化員工創成果?！半p派”機制作為公司“4321”聯系基層機制在基層一線的延伸，豐富了“4321”的精神內涵和載體，加深成員單位的溝通交流，推動黨建工作向一線延伸，查找問題、解決問題，實現技術管理骨干和產業工人“雙培養”，項目“戰斗堡壘”和班組的“前沿堡壘”的“雙打造”。

公司支部書記、總經理周奇對全體員工提出三點要求：一是實干為先，對照年度重點工作任務，制定清單、掛圖作戰，盡全力推動公司基建項目快速前進。二是創新為本，充分發揮主觀能動性，積極創新、優化機制，全面推進精細化成本管理。三是安全為基，主動提高自身安全意識和技能，抓好隱患排查、落實問題整改，營造企業安全生產良好氛圍。

下一步，浙東公司將積極落實“三員兩紅”及“4321”聯系基層等機制，深化黨員攻堅行動；深入優化施工設計，最大限度降低基建投資；全面梳理項目建設工程量，按計劃落實施工人員、設備、材料等生產要素投入；常態化開展現場排查、整改監管，加強安全教育培訓，做到“全面抓，全面硬”，推動礦山建設進入“快車道”。