為深入學習貫徹省委書記袁家軍到省交通集團調研指示精神，圍繞交通資源集團《爭當“四個標桿”全力打造國內一流交通資源綜合開發領軍企業行動計劃》，龍新礦業緊扣以實績為導向、“干”字為先、爭創一流工作總思路，穩步推進各項生產經營工作，全力開拓浙西區域砂石骨料新市場，推動爭當“四個標桿”工作穩步向前，為衢州打造四省邊際共同富裕示范區貢獻省屬國企力量！

聚焦主業發展，實干為要，爭做擔當作為的標桿

龍新礦業整體布局謀劃采用同時建設、同時生產、同時銷售的“三同時”模式，利用移動式破碎機進行生產，同時消化建設場地需要而開拓產生的石料。2022年作為龍新礦業砂石骨料生產線建設項目全面建成并達產運營的關鍵之年，龍新礦業全力以赴，加快推進基建掃尾工作。截止目前，EPC基建相關掃尾工作已完成，開拓系統已基本修筑成型，邊坡治理已同步跟進，計劃7月底具備開拓系統驗收條件，為安全生產許可證申領打下基礎。

公司立足規范，加強設備運行管理，建立健全礦山設備“一機一檔”，切實做好滑移裝載機采購、設備租賃等招采工作。針對砂石生產線及產品發運系統產能、質量、運維效率等方面完成5項技改工作，有效解決篩網堵塞嚴重、車間粉塵不達標、裝車速度慢、發運自動化程度不足與缺陷，成效顯著，頭破產能滿足設計要求1600噸/小時。

作為交通資源集團在浙西區域首座石灰巖礦山，面對激烈的市場競爭，公司領導班子帶頭創新工作方法、改變以往營銷策略，深入瀝青攪拌站、施工項目部等地，先后開拓了杭州、衢州、金華、麗水和建德等周邊石灰巖骨料市場，并簽約蕭山國際機場項目、杭金衢二期改擴建以及高速公路養護等高質量高規格項目工程。截至目前，已簽訂合同的客戶38家，同比2021年提升220%。

“受疫情影響，出現了部分運輸受阻的情況。我們正在積極與龍游港務公司對接，將部分有條件的訂單改為水路運輸，保證按時將礦石送到顧客手中?！饼埿碌V業相關負責人介紹：“下半年，我們還將加大市場調查力度，掌握市場走向。規范日?？蛻糸_發、維護與評價管理工作，提高客戶滿意度和忠誠度，培育核心客戶群體，全面推廣‘浙交礦業’品牌?！?/p>

推進數字賦能，降本增效，爭做創新發展的標桿

4月20日，龍新礦業發運“一卡通系統”成功完成調試，進入試用階段，標志著龍新礦業發料運輸管理步入信息化、智能化新時期。

改革增添活力，創新引領發展。4月以來，為切實解決發運難題，龍新礦業積極對接協作單位以及一卡通系統研發單位，通過各部門協同溝通，系統方案從有到無不斷完善。最終該系統實現了客戶提前下單、入場自動識別、智能裝車調度、出廠自動結算等系列智慧服務。自5月系統正式運行后，實現了流程可溯、權利留痕，防止出現人為因素的插隊現象，提升效率及服務質量。

“今年，我們計劃完成3項生產線技改及五小創新?！苯酉聛?，龍新礦業將持續聚焦以科技創新構建企業核心競爭力，充分發揮技術優勢，進一步加大科技投入和科技成果轉化力度，努力形成業務在線協同化、運營管理可視化、成本管控精細化、風險控制精準化的全級次覆蓋能力，有效支撐業務運營的作戰指揮和精細化管理，為產業協同賦能，爭做數字智能化礦山標桿。

提升本質安全，牢筑底線，爭做安全生產的標桿

今年以來，龍新礦業主動扛起安全發展的政治責任，切實增強“時時放心不下”的責任感，以“四個表率”爭做國有企業安全發展的標桿。

在責任落實上作表率。公司依法依規組織生產經營，全面落實全員、全過程安全生產責任制，讓安全發展理念“內化于心、外化于行、固化于制”。

在科技安保上作表率。公司完成發運廣場裝車系統及回收粉罐鋼結構包封、成品庫廊道加裝防塵噴霧、頭破平臺增設聲屏障、崗位應急處置卡等內容，進一步完善礦山安全標準化建設，讓科技創新成為龍新礦業安全發展的“靚麗名片”。

在精細管理上作表率。推動安全管理提檔升級，通過落實“安全生產月”“安全環保管理提升年”等專項活動，營造良好的安全生產氛圍，把隱患解決在未發之時、成災之前，確保安全形勢持續穩定。

在隱患排查上做表率。以“三年行動鞏固提升年”等專項活動為隱患排查指南，以外部專家檢查、上級部門檢查、公司內部自查等方式深入開展安全隱患排查工作，截至目前共開展安全檢查?20次，發現并整改隱患72處，下發隱患整改通知書2份，敢于發現問題，面對問題，堅決解決問題，切實完成整改閉環。

汲取紅色力量，忠誠為魂，爭做政治過硬的標桿

“確保生產骨料40萬噸，力爭50萬噸。”“組織開展安全生產月活動。”“新增30萬噸以上銷售合同”“緊盯市場，增加集團外合同訂單目標任務”……進入龍新礦業辦公區，白墻上的亮業績任務清單格外引人關注。每一位黨員的月重點工作任務都被一一詳細列出，還注明了完成節點，通過開展“亮曬比拼”活動，在公司內部形成濃厚的趕學比超攻堅氛圍?！拔覀冏鳛辄h員就該起到表率作用，不遺余力帶領大家走上“低成本、高效率、高效益”的發展之路，推動龍新礦業生產經營高質量發展。任務上墻，既是督促，也是激勵?！?/p>

龍新礦業始終堅持黨建強企，把黨的領導貫穿國企改革發展和公司治理全過程，在加強黨的建設上扛旗爭先，時刻以黨的最新理論成果武裝頭腦、指導實踐、推動工作。龍新礦業創新成立“支點攻堅隊”，以精細管理為支點積蓄成本優勢，以技術創新為支點增加效益優勢、以智慧加持為支點打造效率優勢，帶頭激發團隊內生活力。

公司還特邀抗美援越老兵講述紅色故事，組織黨員干部到當地紅色教育基地，全面推進紅色基因傳承，鑄牢忠誠之魂。同時，全力落實領導班子成員聯系機制，推進攻堅克難領辦行動，開展書記領辦、黨員攻關等活動，充分發揮黨員先鋒模范作用。

下一步，龍新礦業將持續聚焦爭當“四個標桿”，充分發揮“龍新新鐵軍”精神，全力以赴、攻堅克難，奮力搶抓進度目標，確保完成年度任務目標。（陳靜、徐慧萱）