6月21日，交通資源集團黨委副書記、總經理楊劍一行赴浦新礦業公司調研指導，浦新礦業公司董事長、黨支部書記曹根富陪同。

楊劍一行深入礦山開采作業平臺，先后來到頭破車間、中細碎整形車間、中控室等重點生產加工區域，詳細了解公司整體概況、產能規模、產品工藝、安全環保等方面的情況，認真聽取了公司經營效益、生產規劃、成本管控以及隊伍建設等整體工作情況匯報，隨后參觀了公司“紅E先鋒”黨建品牌和“心連新”職工之家建設成果。

楊劍對浦新礦業堅定“保預算、多貢獻”目標任務，全力沖刺“雙過半”，奮力實現“半年紅”工作予以肯定，針對下階段工作，他提出五點要求：一是準確把握產品價格，提高利潤空間。因地制宜進行市場開發，把控量價平衡，細化定價策略，以精準的市場調研為基礎，提升終端價格匹配度與競爭力，了解終端真實需求，找準市場供需關系；二是抓好安全環保工作，促進企地和諧。高度重視安全環保工作，強化環保應急能力，切實解決固廢處置、安全維穩等企業發展難題，構建良好溝通機制，打通鎮、村、企三聯溝通渠道，將矛盾解決在基層；三是提煉總結EPCO模式，推動降本增效。緊盯成本管控，推動降本提質增效落實，不斷提煉挖掘EPCO模式內涵實質，構建具有低成本、安全穩定、可持續性的發展模式；四是持續建設黨建品牌，發掘特色亮點。注重黨建品牌建設，充分發揮黨建示范引領作用，深化“紅E先鋒”黨建品牌，將黨建工作同中心工作深度融合，提煉發掘黨建品牌特色亮點；五是對標“七集中一提升”，切實提高站位。要深刻領會“七集中一提升”實施方案的重要意義，對標實施方案開展各項工作，做到安全抓好、效益抓牢，持續加強人才建設，做好礦山板塊人才儲備與輸出，為公司高質量發展提供人才保障。（徐濤）