5月27日，交通資源集團副總經理王江水攜生產管理中心、辦公室（董事會秘書處）一行赴龍新礦業調研指導工作。

王江水一行實地踏勘了頭破加工區、生產線加工區、中央控制室以及發料廣場等主要作業區域。通過召開調研座談會，詳細了解了龍新礦業公司現階段開拓系統、生產線整改、發料系統、市場銷售、生產成本控制以及存在的困難等情況。

王江水對龍新礦業下階段工作提出四點要求：一是圍繞目標、篤行實干，全面細化分解年度工作目標任務，明確時間節點，確保責任到人，強化目標任務落實各項舉措，有效推進工作落在實處、干在細處，確保圓滿完成年度目標任務。二是挖潛增效、謀實謀細，動態對公司成本管控進行偏差分析，強化相關制度保障，以考核機制體制倒逼精細化管理，深挖成本管控潛力，持續深入推進降本增效工作。三是常抓不懈、全力以赴，持續做深做細疫情防控工作，落實礦山安全環保主體責任，抓好公司綜治維穩工作，以安全管理成效為生產提升、市場拓展提供保障。四是凝心聚力、激發動力，通過多項舉措關心關愛員工，定期開展談話談心了解員工思想動態，有效增強員工的凝聚力、向心力和戰斗力，鼓舞全體員工為完成年度重點目標任務不懈努力。

下階段，公司將繼續堅持“保目標、創效益、做貢獻”，做好統籌規劃，主動思考、主動攻堅、主動作為，嚴格管理降成本、深挖潛力增效益，奮力沖刺年度生產經營目標，推動公司不斷提升高質量發展成效。（陳靜、徐慧萱）