為深入貫徹落實集團公司、交通資源集團部署要求，進一步明確高質量發展戰略目標，動員公司全體員工切實增強對標一流、爭創一流的思想自覺和行動自覺，4月24日，浦新礦業公司組織召開專題會議，對交通資源集團《對標行業一流管理暨“七集中一提升”實施方案》進行學習貫徹，公司全體管理人員參加。

會上，公司董事長、黨支部書記曹根富圍繞推動“四個體系”構建，聚焦“七集中一提升”重點任務與分工，結合公司“十四五”戰略規劃以及生產銷售實際，就如何推動公司實現動力變革、質量變革、效率變革，全力加速跨越式高質量發展進程進行宣貫闡述。

曹根富表示，實施方案是交通資源集團增強核心競爭力的重要支撐，是實現高質量發展的重要抓手，是打造成為“國內一流的綜合交通資源運營服務商”的重要途徑。當前，公司正處于“十四五”規劃實施關鍵時期，要以學習貫徹實施方案為契機，進一步強化“一盤棋”意識，對標對表“七集中一提升”實施方案，打好發展主動仗，為交通資源集團礦產資源板塊快速做大做強提供有效支撐。

對于下一步工作，曹根富提出三點要求：一是要提高站位，深刻領會實施方案的重要意義。充分認識到對標一流企業以及“七集中一提升”的重要性和必要性，要切實對照新形勢新任務、新部署新要求,進一步明確發展方向、完善思路措施。二是要強化擔當，確保抓深抓細抓出實效。聚焦需求導向和問題導向，主動開展對標對表，堅持提升安全管理、資源利用、質量管控，技術創新“四種”能力，加速催化各類科技創新成果向生產力轉化，切實解決固廢處置、安全維穩等企業發展難題。三是明確目標，確保貫徹落實取得實效。圍繞公司“十四五”發展規劃，抓住礦產板塊品質骨料“重要窗口”建設期，錨定“4213”總體目標，積極開辟資源市場，努力布局與公司產業相關產業鏈發展，實現經營格局與管理模式上有新突破，加快打造浙中區域砂石骨料第一品牌。（徐乾、徐濤）