為深入貫徹落實交通資源公司“七集中、一提升”相關會議精神要求，謀好明年思路舉措。近日，浙江交通資源投資集團有限公司交通建材分公司召開2022年度工作策劃會，公司黨總支書記、總經理李鵬，副總經理范順日，公司部門負責人及各下轄單位負責人參加會議。

2022年是交通建材分公司錨定主業深耕、收獲經營成果的關鍵一年，公司將深入貫徹交通資源公司“一主多元”的發展戰略，秉承“112233”總體發展思路，以“攻堅、創新、改革”為抓手做好“優存量、擴增量、提質量”三篇文章。會上，公司各部門及下轄單位依次對2022年具體工作計劃進行了匯報，公司領導就2022年開展的重點工作進行分析和指導。

結合2022年各部門、下轄單位重點工作，總經理李鵬提出以下幾點要求：一是堅持市場立企。深入砂石料市場，加快銷售網絡體系建設，加強合作交流，加快交安基地布點布局；二是強化管理提升。進一步提高建材分公司統籌協調、商議決策、服務指導下轄單位的能力和水平。三是抓實風險防控。建章立制，規范管理，圍繞守牢“企業大門”切實抓好疫情防控；四是堅持人才技術強企。堅持外引內培，強化科技創新，加強產業工人隊伍建設。五是強化黨建引領。在重點打造“紅領匠鋅”黨建品牌的基礎上，深化“黨建+”。（汪年逸）