1月19日，交通資源公司黨委書記、董事長周霖，總工程師（兼首席安全官）林春一行赴浦新礦調研指導。

周霖一行深入礦區，從礦山開采平臺沿著生產線一路觀摩指導，實地考察了頭破車間、中細碎整形車間、中控室等主要作業區域，詳細了解了公司生產規劃、市場布局、安全環保等方面的情況，分別圍繞企業經營效益、未來發展規劃、企業文化建設等方面與公司相關負責人進行深入交流。

周霖對浦新礦高標準礦山管理模式以及區域化經營發展思路給予充分肯定，他表示，浦新礦充分展現了“浙交礦業”品牌在礦產資源開發利用方面的硬核實力，為交通資源公司發展提供了強有力的支撐。

座談會上，周霖對下一步工作提出五點要求，一是提高定位，夯實基礎。深化“一礦一區域”經營理念，立足市場需求，以高標準定位推動企業高質量發展，始終堅持“經濟效益、生態效益、社會效益”三者統籌兼顧，充分展現出國有企業責任擔當。二是數字賦能，優化管理。聚焦“數字資源”建設目標，放大數字化轉型升級優勢，進一步促進數字化賦能“十四五”高質量發展。三是產銷協同，形成合力。踐行“全員化銷售”理念，建立前后端全過程管理模式，以市場需求為導向，以產能釋放為驅動，進一步形成產銷合力。四是擦亮品牌，深化內涵。深入挖掘“紅E先鋒”黨建品牌內涵，加強以黨建帶工建帶團建，充分發揮黨組織在中心工作中的引領和支撐作用，實現企業發展與黨建工作有機融合。五是壓實責任，確保穩定。要高度重視安全環保及疫情防控工作，不斷提升應急處置能力，同時強化企地紐帶關系，加強與地方政府的溝通協調，確保企地關系和諧穩定。（徐乾）