11月30日深夜，麗新礦燈火通明，一輛輛載貨卡車不斷駛出礦區，運往各地。冬季向來是玄武巖石料銷售的傳統淡季，麗新礦業石料單月出運量卻在今年十一月創歷史新高，直達33.9萬噸，較上年同期同比上漲217%。

開足馬力，增產保供

隨著年關臨近，數個浙江省“大通道”建設重點推進項目的工期愈發緊迫，杭金衢改擴建二期三、四、五標段、351國道衢州段主干道、臨建高速等集團內外數十家保供項目不間斷地斷流施工，麗新礦業玄武巖骨料需求集中暴增。

交通資源公司礦山板塊吹響“奮戰兩個月，確保實現年度生產經營目標”動員號角后，麗新礦業公司奮勇當先，成立工作協調小組，加大生產工作中的協調組織力度，延長生產時間，提高設備利用率，動態調整生產計劃，靈活部署生產結構，全月產量較年初計劃量提高22.15%。

保障安全，提質增效

十月恢復生產后，麗新礦業領導班子嚴查嚴看抓作風建設落實落深，開展全員安全隱患排查整治工作，排查安全隱患87處，整改完成100%。組織召開爆破參數優化會議，明確優化措施，最大程度降低對周邊環境的影響。同時開展降低玄武巖石屑產出率QC攻關活動及生產工藝優化研討會，開展技改工作，降低石屑產出率，解決產品針片狀及級配問題。在確保完成生產計劃的前提下持續提升產品質量，保質保量完成保供任務。

多措并舉，唯快不破

面對巨大的保供壓力，麗新礦業全體員工迎難而上。主要領導親自制定保供計劃、掛圖作戰；分管領導多次組織生產部門和銷售部門溝通對接，倒排發貨計劃、監督落實；各部門分工合作，加班加點將各項工作落實到位。

加快生產步伐的同時，公司改造發運車間旋轉皮帶，啟用車地分流調度系統，全方位、多角度提高發貨效率。精確到日計劃，每一次生產和銷售計劃都經過反復討論后方可定稿。在優先保供重點工程施工任務的前提下，協調其他客戶的發貨計劃，做好客戶溝通服務工作，獲得了客戶的理解與支持。在公司上下的共同努力下，以樹立“浙交礦業”品牌、提高所有客戶的滿意度為出發點，圓滿完成年度保供任務。（郭碩）