11月5日，集團公司總經理助理、浙商中拓黨委書記、董事長袁仁軍到浙交金屬新材料公司調研指導，浙交金屬新材料公司領導班子和相關部門負責人參加座談。

袁仁軍一行聽取了浙交金屬新材料公司關于浙江省交通安全設施產業園項目概況、前期工作推進、當前經營情況、下一階段經營思路及存在問題的匯報，并就公司內部規范治理、外部風險防控、采銷模式確定等方面工作進行了深入交流探討。

袁仁軍對浙交金屬新材料公司取得的階段性工作成效給與充分肯定，并提出三個方面要求：一是要找準站位。利用整合好各股東方優勢，構建符合公司實情的協同發展模式，實現公司達產達效、效益最大化。二是要理清成本結構。認真做好生產質量、技術工藝、安全環保等內部管控工作，確保流程節點工作執行到位；要重點解決采銷模式、價格管理、資金統籌等對外經營的難點問題，提前籌劃，規避企業風險。三是要做好員工關懷。不斷加強食堂、宿舍等保障性設施建設，做好員工吃、住、行等后勤保障，優化工作生活環境，讓他們吃得放心、住的舒心。（田野）