為扎實推進作風建設向基層縱深發展，確保作風建設專項行動落實到位。2021年11月4日，公司黨委副書記、紀委書記、工會主席李興平帶領作風建設調研組，赴下屬順暢養護公司上虞超薄項目部、交工養護海寧基地、浙北區域分公司就作風建設突出問題專項查擺工作落實情況，開展了檢查調研。

李興平帶領作風建設調研組先后赴三個基地開展“四不兩直”檢查。在上虞超薄項目部調研時，調研組召開座談會，圍繞作風建設突出問題專項查擺工作聽取了基層單位匯報，與項目班子和中層以上干部及職工代表開展深入交流。調研中，李興平對項目攻堅克難的工作作風給予肯定，針對項目部當前存在的問題，要求項目部正視問題，樹立信心，一是要抓思想，提精神。準確理解抓作風與促生產關系，將作風建設有效的融入到日常工作當中，強化責任落實，堅決克服形式主義，有效解決“上熱下冷”的問題；二是要抓學習，促管理。認真學習貫徹落實文件要求，吃透精神、準確把握，堅持杜絕作風建設“兩張皮”現象；三是抓落實，嚴整改。堅持問題導向，組織開展全面自查，建立整改清單，對照標準，逐項對照限期落實整改。在浙北區域分公司調研時，調研組對分公司標準化現場進行了實地查看，聽取了分公司廉潔文化示范點建設和作風建設開展情況匯報，并與參加會議人員進行深入交流。調研過程中，李興平對分公司標準化建設給予充分肯定，要求分公司要清醒認識到作風建設的重要性，一是要思想上再重視。對作風建設行動一定要迅速，行動要有力度，及時準確理解掌握作風建設要義，明確責任和標準，謹防“腸梗阻”現象；二是要圍繞中心抓工作。把作風建設作為推進日常生產經營和管理的有效手段，結合本單位實際情況，抓具體具體抓，維護好作風形象，發揮好作風力量，謹防走形式；三是要堅持問題導向。切實做好自查自糾，提高工作標準，真查真抓真改，提升管理，推進年度各有項目標任務的圓滿完成。

此次調研工作講求實效，注重針對性和可操作性，助力作風建設監督更精準，履職更有效，進一步推動公司作風建設專項整治工作取得新成效。（何一峰）