近日，省海運集團在溫州召開“生產與安全管理工作研討會”，集團公司及各海運公司的領導、集團安技部和各海運公司航運業務、安全（海務）監督部門的負責人到會。

會議交流了生產與安全管理工作的一些做法和體會。航運業務方面：浙海公司介紹了由國內沿海運輸公司轉型為兼營沿海及國際航運業務的干散貨船公司過程中所開展的遠洋運輸業務的一些回顧與展望；溫州公司細述了長江沿線港口船舶港口使費的情況及節省該項費用的有關措施；臺州公司則針對國內航運業的不景氣闡述了如何應對目前航運市場的一些對策和想法。安全管理方面：浙海公司就遠洋運輸業務中的防海盜工作作了較系統的闡述；溫州公司對近兩年購置的新船營運安全如何有效管理進行了思考；臺州公司總結了對老舊船舶管理的一些做法和經驗；五洲公司則從今年幾起外協單位死亡事故入手，分析事故原因，論述了搞好班組安全建設提高安全管理能力的重要性。

列席會議的溫州公司技術保障部、人力資源部和船員管理公司負責人還就當前船舶技術更新、岸基專業管理人才和高級船員培養等現狀進行了簡要通報。

會議期間，集團公司運輸業務部和安全技術部就下一階段的生產與安全工作提出了有關建議和要求。

集團公司鄭曉崗總經理作了總結發言。他分析了企業內、外部的生產環境和安全形勢，闡述了生產安全的重要性。他指出：沒有安全，企業的生產經營就失去了有力的保障，并將制約集團的整體發展。因此，“安全第一”和強化安全管理工作是海運集團永恒的工作主題。針對目前的航運市場形勢，他要求各單位抓住機遇，趁勢發展，有序改變目前的運力結構和單一經營模式，在十二五期間實現“主業突出、機制有效、管控有序、健康發展”的目標。(王亮)