11月9日，集團公司黨委副書記、總經理詹小張到省海運集團調研指導工作。集團公司產業二部、戰略發展與法務部以及辦公室相關人員陪同調研，省海運集團領導班子成員以及相關部門負責人參加調研座談。

座談會上，詹小張認真聽取了省海運集團今年以來工作完成情況以及明年的工作安排，對公司的各項工作表示肯定。詹小張指出，省海運集團近年來上下同心，抓住機遇，穩健發展，取得連續五年盈利的喜人成績，要在“十四五”的關鍵時間節點上，找準自身定位，全面總結經驗，加強市場研判，提高對行業的靈敏度，打好長遠發展的基礎。

針對公司下一步的工作，詹小張提出以下要求：一是要加強戰略規劃，根據形勢謀劃高質量發展路徑，樹立戰略思維，瞄準定位方向，優化頂層設計，完善流程制度；二是要加強成本管控工作，利用科技創新、技術改造、優化運力等手段，降低營運成本，提高經營利潤；三是要加強投資能力建設，持續關注市場，加大風控力度，培養專業性人才隊伍，為航運業務布局提供進一步保障。