5月23日，甬金改擴建紹興段項目召開擋墻綜合技能比武總結會暨首件工程管理提升推進會，省市相關行業管理部門及浙交建設、項目指揮部、各參建單位等共百余人參加。

活動現場，指揮部對技能比武進行全面總結，對首件工程管理提升舉措進行宣貫，參建單位代表作擋墻施工經驗交流分享。除此之外，指揮部對擋墻綜合技能比武及一季度立功競賽中表現優異的集體與個人進行了表彰，對活動中積極投身微改創新的單位授予“創新甬金之——五小創新獎”。

邱興友指出，甬金改擴建紹興段項目在擋墻施工與首件工程管理領域實施了一系列創新性舉措，有效實現了工程質量管理體系的系統化升級，取得了較好成效。下一步要持續推進擋墻精細化與標準化建設，構建全生命周期的質量管控體系，建立健全質量管理長效運作機制，系統推進平安百年品質工程建設。

甬金改擴建紹興段項目主線擋墻總長35.5公里，工程量達70.5萬立方米，是全線土建工程的核心環節。為解決擋墻質量通病，甬金改擴建紹興段建設指揮部創新提出“一模兩孔三縫四控制”標準化施工工藝體系，通過施工細節管控、材料源頭管理、工藝優化提升等舉措，持續不斷推進擋墻施工標準化建設，強化施工班組標準化作業能力，同時充分利用立功競賽這個抓手，分階段開展技能比武活動，營造比學趕超氛圍，切實提升工程實體質量。除此之外，項目團隊在過程中積極探索研究小發明小創造，形成“擋墻片石抓取投放一體機”“移動臂架泵澆筑擋墻混凝土工藝”等七項微改創新，為工程質量提升注入新動能。

下一步，指揮部將同步建立健全“分級管理、動態考核”首件評價機制，構建全生命周期質量管控體系，探索利用數字化技術實現施工工藝可追溯，保障品質工程長效推進，真正實現質量管控系統化提質升級。（品質辦、甬金改擴建紹興段指揮部）