2025年，杭甬復線寧波三期項目深入落實集團“奮戰沖刺年”活動部署，加壓奮進、砥礪實干，全年完成投資40億元，實現項目建設“全年紅”。

一年來，項目指揮部錨定目標，堅持掛圖作戰，強化統籌調度與資源整合，推動關鍵節點接連突破：控制性工程甬江特大橋三塔全部封頂，千畝岙水庫大橋樁基工程全面完工，青峙嶺隧道洞身掘進高效推進，進港路穿城區首片T梁成功架設……憑借持續向好的建設態勢，項目已連續7次斬獲集團“紅旗項目”榮譽。

成績背后，是堅實的要素保障與高效的協同攻堅。項目指揮部堅持“分類施策、精準發力”原則，靶向破解多處征遷“硬骨頭”，順利完成重點企業征遷協議簽訂。截至目前，全線累計交地率達95.5%，綜合管線遷改進度超91%，為工程全線連續施工掃清關鍵障礙。項目探索形成的“兩圖一表”征遷工作法，已在全市范圍推廣運用，成為區域征遷工作的示范樣本。

既要更快，也要更優。項目指揮部聚焦平安百年品質工程創建目標，持續深化品質管控：嚴格落實首席質量官制度，全面推行“首件制”及關鍵工點工廠化施工，實體工程質量得到系統提升；強化科技支撐，全年累計攻克施工技術難題8項，獲評省部級QC成果6項，取得授權專利14項，以評審第一名的成績入選省級科技示范應用項目，創新驅動成為品質提升的核心引擎。在省、市層級質量安全綜合檢查中，項目始終名列前茅，已連續三年穩居市級榜首。

在全力沖刺建設進度的同時，項目指揮部始終把安全生產放在首位，創新構建并落地“123N”安全生產網格化管理體系，獲評寧波市級示范樣板，為行業安全管理提供可復制經驗。全年累計排查各類安全隱患超2700項，實現100%閉環整改；創新推行隱患內部報告獎勵機制，充分調動一線作業人員參與安全管理的主動性，“人人講安全、人人管安全”的全員防控氛圍日益濃厚。相關安全管理實踐成功入選省應急管理廳優秀案例，全年實現施工安全“零事故”、人員健康“零傷害”、施工進度“零損失”的“三個零”管理目標，安全生產形勢持續平穩可控。

新征程已啟，奮進正當時。項目指揮部將乘勢而上、再接再厲，持續推動項目建設提質提速提效，全力沖刺后續建設任務，力爭項目早日建成通車，為區域高質量發展貢獻交通力量。（鄭佳珍）