9月2日，甬金改擴建紹興段項目?SCORE 現場交流會在SG03標三集中場站順利召開，項目指揮部及各參建單位共30余人參加。

活動聚焦高速改擴建工程“質量管控難、安全風險高、效率提升慢”等核心痛點，通過“實地觀摩+深度研討”的形式，搭建 SCORE 建設經驗共享平臺，進一步推進甬金改擴建紹興段項目 SCORE建設，集中展示階段性成果，促進各參建單位 SCORE 管理水平的協同提升。

活動中，參會人員一齊前往 SG03 標三集中鋼筋棚，實地觀摩該標段 SCORE 項目建設成果。在經驗分享環節，SG03 標項目部詳細分享了SCORE 項目推進中的關鍵舉措——從組建以項目經理為組長的 EIT（企業改進小組），其“全員參與、持續改進”的管理思路，為各單位解決實際問題提供了清晰指引。

在座談研討環節，各參會方圍繞“SCORE與舊路改造場景的適配性”“多單位協同中的數據共享機制”等核心話題，積極分享自身在工程管理中的痛點與探索，指揮部針對以上問題進一步補充優化建議，并從“加快成果轉化，錨定階段目標”“嚴格執行流程，強化過程管控”“聚焦重點領域，深化管理效能”“筑牢長效機制，沖刺品質工程”四方面出發，強調下一步SCORE 建設的具體要求。（侯湘望、楊童舒）