11月8日，集團公司副總經理袁迎捷一行赴甬金改擴建紹興段項目調研指導，集團公司高管部、浙江滬杭甬、浙交建設相關負責人陪同調研。

座談會上，袁迎捷聽取了建設指揮部關于項目基本情況和建設進展的匯報，他指出，甬金改擴建紹興段作為集團2024年計劃新開工的9個重大項目之一，要靠前謀劃項目亮點特點，切實提高工程品質和質量，為沿線居民打造一條幸福安康路。

袁迎捷強調，要加強計劃管理，實事求是，從長遠和近期兩個緯度積極謀劃工作。長期謀劃上，一是要妥善解決噪音問題，借助科研力量，加強協調，積極尋找有效路徑和舉措來保障長期效果；二是要嚴抓工程質量問題，針對改擴建施工的一系列重難點，以精細化管理為導向，積極推進品質工程落地；三是切實服務好司乘，針對甬金高速貨車比例高的特點，做到換位思考，主動了解司乘需求，對車道設置、充電樁布局等加強前瞻性考慮，提升服務水平。短期謀劃上，一是要抓實安全管理工作，提前謀劃交通組織工作，持續推進“八方五?！甭搫訖C制，做好事故預警和應急處理；二是要落實多方聯動，加強股東之間的溝通，建立定期會商制度，及時匯報建設過程中的難點與堵點，做到各方互相配合、齊心協力；三是要抓牢廉政建設工作，做好聯合體標準化管理，設立底線標準，加強對聯合體各方履約的檢查、監督、考核，建設廉潔工程。

袁迎捷要求，要加快打造甬金改擴建紹興段項目亮點，謀劃去同質化的方式和路徑。一是加強科技支撐，確保降噪課題可以切實提高沿線居民的生活質量；二是做到改革突破，依托伍建和安全創新工作室，圍繞產業工人培育、安全管理工作創新等，加大考核、資助、培育方面的積極探索。（陳俞亦）