10月31日，浙交建設黨委書記、董事長陳繼禹赴乍嘉蘇改擴建項目調研指導。公司辦公室、指揮部相關人員參加調研。

座談會上，陳繼禹認真聽取了指揮部負責人關于年度投資任務目標、關鍵節點、重點工作完成情況及明年工作思路，貫徹落實“集團公司《關于貫徹落實黨的二十屆三中全會精神進一步全面深化改革推動高質量發展的實施意見》的意見建議，圍繞公司本部的角色定位，提升公司對項目建設增值服務的相關意見建議“等三方面的工作匯報，并與會人員開展交流探討，共同探索項目管理和改革發展的新思路、新舉措。

陳繼禹針對乍嘉蘇改擴建指揮部取得的成績表示肯定，并對下一步工作提出要求。一是鉚釘目標，聚焦節點，確保圓滿完成年度投資任務。要加快推進0#清單審核、土地征遷報批、現場動工等工作，同時做好明年重點工作謀劃儲備，做到目標再明確、計劃再梳理、進度再把控、責任再落實；二是推進改革，精準發力，健全完善管理體制機制，探索授權、責任界定等改革關鍵問題，積極謀劃指揮部建設層面、施工單位管理層面、主要業務管理層面的改革舉措；三是緊跟形勢，精準施策，要依托立功競賽和平安百年品質工程兩個抓手，細化總體建設計劃，理順總體施工計劃，強化項目全過程預算管理，全力以赴推動項目建設提速增效。（王陽）