7月31日，甬金改擴建紹興段項目SCORE（企業可持續發展）啟動儀式在項目安全教育實訓基地順利舉行。此次活動旨在全面落實SCORE本土化工作要求，深入推進SCORE在項目中的落地實施，進一步提升項目管理現代化水平與員工專業素質，推動全員參與工程建設的持續改進，為打造“平安工程”“品質工程”筑牢管理根基。

活動現場，指揮部對《SCORE實施方案》進行宣貫，并部署下一步SCORE項目開展計劃。班組長代表及各參建單位代表依次表態發言，紛紛表示將全力推動SCORE項目在各自負責領域的落地實施，確保項目取得實效。

據悉，SCORE項目是一套聚焦企業管理提升與可持續發展能力建設的系統性方案，其核心在于通過推動全員參與、優化管理流程、強化協作機制，實現企業在效率提升、風險管控、員工素質培養等方面的全面進步。甬金改擴建紹興段項目把開展SCORE項目作為提升管理效能的重要抓手，將聚焦施工現場5S管理、設備與物資標準化管控、員工安全行為養成等重點領域，通過組織架構搭建、全面基線調研、集中培訓、現場輔導等關鍵舉措，分基線評估與宣傳、模塊實施與總結兩個階段系統推進，助力打通各參建單位及崗位間的協同壁壘，完善從工程質量到安全生產的全鏈條管理體系，為項目高質量推進提供科學的方法論支撐。

下一步，項目將通過構建持續向好的管理生態，為鍛造高速公路改擴建標準化建造樣板工程注入強勁動能。（侯湘望、楊童舒）