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浙交建管公司
集團公司副總經理袁迎捷到浙交建設項目調研指導
發布日期:2024-08-02 來源: 人氣指數:
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8月1日,集團公司副總經理袁迎捷到浙交建設甬臺溫改擴建寧波南段、杭甬復線寧波三期項目調研指導。集團公司高管部、浙交建設相關負責人陪同調研。

袁迎捷先后前往甬臺溫改擴建寧波南段項目鄞奉高架橋、智慧梁場、楊梅嶺水庫1號橋等施工點,現場查看了墩身外觀質量及預制廠建設、試驗預制梁澆筑及文明標化落實等工作進展,詳細了解了項目概況、施工進度及管線遷改等情況。他強調,要抓好試驗梁生產線、配合比、施工工藝等各項調試工作,為后期梁板大規模生產打好基礎;針對土石棄方調配、高壓線遷改、油氣(燃氣)遷改等困難難點,要從設計源頭梳理原因,深化內外部溝通,匯集各方資源力量,全力攻堅克難,加快項目建設。

在杭甬復線寧波三期項目調研期間,袁迎捷先后到四顧山隧道、甬江特大橋、海域高架橋施工點,現場查看了隧道掘進、主塔鋼筋綁扎、移動模架施工等有關情況,重點詢問了管線遷改、企業征遷及安全風險管控等工作。座談會上,袁迎捷聽取了相關工作的匯報,肯定了指揮部當前的工作成效。他強調,杭甬三期項目投資大、建設難、社會關注度高,建設團隊要牢固樹立精品意識,大力踐行投建管養一體化,打造成經得起歷史的檢驗、人民滿意的精品工程。一要提高標準,以平安百年品質工程創建示范為目標,在工程質量上嚴格把控、精益求精、打造亮點,爭創省級、國家級乃至世界級樣板工程。二要注重創新,針對進港路噪音等項目重難點問題開展科研攻關,主動與國際先進項目對標,學習借鑒成功經驗和技術成果,為品質工程建設提供堅實的技術保障。三要攻堅克難,強化內外溝通協作,整合各方資源優勢,集中力量破解當前面臨的管線遷改、企業征遷等難題,加速項目整體進展。(陳芊、邵學仕)

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