為進一步規范公司本部及所轄各指揮部招標采購行為，持續提升公司招標采購管理能力，加強對公司范圍內限額以下采購項目的管理，7月25日，浙交建設召開非招標方式采購管理業務專題培訓會，公司投資合同部（招標辦）、辦公室及各指揮部相關業務人參加會議。

本次培訓旨在深入解讀和貫徹執行集團公司修訂的《非招標方式采購管理辦法》，特別邀請了交投代理公司專家對管理辦法進行了全面而深入的剖析。特邀專家從新舊管理辦法的對比、合規要求、適用條件等多個角度出發，并結合實際案例，對談判采購、詢比采購、競價采購、直接采購等非招標采購方式的采購文件編制、采購程序和適用情形進行了逐一分析對比。會上，招標辦對公司新修訂的《非招管理實施細則》及《專家管理辦辦法》進行重點解讀。

下一步，浙交建設將持續開展招標采購相關培訓，切實運用好培訓成果，逐步提升公司整體招標采購管理工作水平。（王吉波）