7月18日，浙交建設召開工程計量專題培訓會，深入貫徹落實集團關于高速公路建設合同管理工作的有關部署，推動公司計量管理工作提質提效。公司副總經理潘根東出席會議，總經理助理王劍琳主持會議，公司所轄各項目指揮部、監理辦、項目部共計60余人參加培訓。

此次培訓會議歷時一天，按照“突出重點、注重實效”的原則，采取“集中授課+現場教學”的方式進行，上午為合同管理、工程計量管理方面的制度宣貫以及計量數字化應用的交底，下午主要為WBS劃分、零號清單復核的經驗分享以及全過程模擬實操。培訓內容豐富、貼近工作實際，不僅激發計量管理工作人員的研討熱情，而且提高具體執行人員數字化操作水平，更是助力形成浙交建設計量管理工作的新視野、新思路和新方法。

潘根東要求：一是要加強頂層設計，從制度層面為快速計量提供保障。二是要加強內部協作，既要同集團工程計量、數字化管理部門保持緊密聯系，也要加強公司各業務部門的溝通合作。三是要加強數字化管理平臺的動態完善，一方面逐步推進數字化計量管理平臺的應用，在操作過程中發現問題，另一方面數字化產品單位要做好系統提升和完善工作。四是要加強計量工作高素質隊伍的建設，不斷提高從業人員的業務水準，始終與計量崗位的要求保持同一水平面。（蔡泉華、毛松純）