3月5日，甬金改擴建紹興段指揮部組織開展第六次建設管理例會，指揮部領導、各處室負責人及參建單位代表共計40余人參加會議。

會上，參建單位依次匯報當前工作進度、現場質量安全、存在問題、解決舉措及下一步工作計劃。各處室分別圍繞各自條線開展工作部署。會議強調，一是要圍繞項目一季度開門紅，壓緊壓實各方責任，全面掀起施工高潮，為項目年度投資目標完成奠定基礎；二是在質量安全合同管理方面，緊盯項目質量通病及質量管理問題，對現場質量問題構件應拆盡拆、應返盡返，全面落實問題整改閉環，深入開展班組作業標準化、工點工廠化工作，強化班組準入，筑牢安全生產防線，抓好合同履約管理，嚴格執行制度，加強人員設備履約檢查，確保各參建單位各項投入到位；三是在征遷政策協調處理方面，加強征遷力量配備，以征遷立功競賽為抓手，強化溝通協調，逐項突破，為項目順利推進提供堅實保障；四是在項目風險隱患方面，針對兩會期間安全維穩、涉路施工、信訪維穩等工作，強化統籌領導，加強排查整治，進一步落實隱患消除及應急應對舉措。

下一步，指揮部將以確保完成一季度投資任務為目標，進一步統一思想、明確目標、狠抓落實、提高效能、加強規范，不斷優化施工管理，提升工程質量，為項目高質量發展譜寫新的篇章。（馮泓鳴）