2月10日下午，甬金改擴建紹興段建設指揮部召開2025年度“新春第一會”。指揮部領導、各處室負責人及全體管理人員參會。

會上，全體管理人員分享了各自在2024年度的亮點工作、成效及管理心得，分析存在的不足，暢談2025年度的工作思路、職業規劃。會議對2025年的工作提出三點要求：一是大抓落實，對照“六干”精神要求，通過“四季比拼，月月賽馬”，營造爭先創優的良好氛圍，確保每一項工作都能夠落到實處。二是抓實作風建設，嚴肅工作紀律，主動擔當、攻堅克難，每項工作做到有始有終，堅決杜絕“差不多就行”的心理。三是注重標準化規范化管理，形成一套行之有效的工作流程和標準，提高工作效率和質量。

會議對近期的重點工作任務進行了詳細布置，并強調，今年是甬金改擴建紹興段建設的關鍵之年，各項任務繁重而艱巨，全體員工要進一步提高認識，明確目標，細化措施，確保各項工作任務按時保質完成。同時，就計劃管理、執行力、溝通反饋等方面提出了具體要求。（楊童舒）