為高質量開展平安百年品質工程創建，明確項目建設目標任務，建立高效溝通協同機制，7月24日下午，諸永改擴建指揮部組織召開第一次項目建設管理會議，項目設計、監理、施工、第三方咨詢機構等單位共計60余人參加會議。

會上，參建各方分別介紹了自身組織架構、當前工作進度、下階段工作重點、計劃和舉措等內容，指揮部各處室做管理制度交底并對近階段具體工作內容做出部署。

會議從打造“匠心永筑”黨建品牌和“建設人民滿意交通”兩個維度對項目建設站位提出具體要求，強調要樹立全員質量和全員安全“兩個意識”，守好質量、安全、合同、廉潔“四個底線”，嚴格落實八項施工管理內容，加強內外協調溝通，高度重視文明施工等。同時，要求項目部圍繞今年的投資目標和各項節點任務，不斷加大投入，由點及線到面，盡快掀起施工高潮，全力推進項目建設。

今年以來，諸永改擴建指揮部緊緊圍繞集團“實干攻堅年”活動部署，牢固樹立“項目為王”發展理念，緊盯目標、攻堅克難，順利完成先行用地批復，土建施工、監理招標及合同簽訂，項目目前正加快推進先行用地施工，預計于今年年底全面開工。

下一步，指揮部將錨定“平安百年品質工程”創建目標爭先創優，在充分總結現有經驗的基礎上，通過理念創新、方法創新和手段創新，建立起“品質工程”建設的長效機制，著力打造浙江省內高速公路改擴建項目的樣板工程和人才培養金名片。（華晟）