4月24日，甬金改擴建紹興段指揮部舉辦首次集團建設項目數字化平臺應用培訓，內容涉及平臺系統功能、數字計量系統應用、工程量清單WBS分解等，指揮部相關人員、各標段信息化工作相關負責人參加培訓。

本次培訓中，指揮部負責人首先對各施工、監理標段的信息化工作做出部署，提出思想上要高度重視、行動上要抓好落實、工作上要做好考核、過程中要規范數據安全等四點要求，強調各單位在提高站位的同時要統籌謀劃，建立健全相關規章制度，并在信息化平臺建設過程中，進一步規范數據安全管理。隨后，高信公司為大家詳細解讀了系統的各個功能模塊，并通過實例展示了工程量清單WBS分解和工程量計量過程。

下一步，甬金改擴建紹興段指揮部將全面貫徹數字化理念，根據平臺特點建立管理專業、溝通順暢、務實高效的分層級管理網絡，同時，及時反饋新的管理需求和改進建議，進一步規范平臺功能開發管理，為下階段項目建設的內業提速、計量提效、數字合規打好基礎。（陳俞亦）