4月1日，以“班組作業標準化管理”為主題的第一期“甬金樂學堂”內部論壇活動在甬金改擴建紹興段指揮部精彩開講。

活動中，主講人伍建和以日本考察體會為切入點，分析了開展班組作業標準化建設的背景與發展歷程，并給出班組作業標準化的管理舉措，從施工場地規劃、施工設備的規定等“硬件”管理要求到完善制度建設、實施班組“6S”管理等“軟件”管理要求，深入淺出地給指揮部全體員工上了一堂安全生產“科普課”。宣講方式簡潔明了，分享內容凝練實用，讓指揮部員工對標準化管理有了更深入的了解，同時在項目工程大面積開工建設之際為后續產業工人培養夯實了理論基礎，為班組作業標準化管理指明了方向，

據悉，“甬金樂學堂”的開展旨在通過搭建一個經驗共享平臺，發揮好“傳幫帶”精神，讓員工加快補齊專業知識上的短板，更好的了解最新的高速公路建設管理業務知識，建強工作隊伍。

下一步，甬金改擴建紹興段指揮部將繼續利用好“甬金樂學堂”學習交流載體，鼓勵指揮部員工自擬課題，從前期報監、施工建設、試驗檢測、黨建宣傳等方面參與論壇活動，加強人才培養，積極打造學習型指揮部。（陳俞亦）